上一次與丁銳聊天還是3年前。
這位充電樁企業(yè)的CEO,用簡單易懂的描述及展示,讓當(dāng)時(shí)還是電動(dòng)小白的我對充電樁行業(yè)以及智充科技(以下簡稱“智充”)有了一個(gè)全面的認(rèn)知。
三年過去,當(dāng)再次與丁銳交流時(shí),我希望捕捉到智充發(fā)生了哪些變化。不過很快,我發(fā)現(xiàn)我選錯(cuò)了方向。
智充依然是那個(gè)致力于讓充電樁生意好做且能賺到錢的企業(yè)。
用丁銳的話說,智充要做中小型運(yùn)營商的釘釘。“大家都知道用釘釘可以非常輕松地管理公司的工作管理流程,甚至有些是自動(dòng)化流程。我們的一整套硬件和軟件,其實(shí)也是照著這個(gè)目標(biāo)去做的?!?/span>
所以,過去三年,智充和丁銳都沒有變,甚至,對當(dāng)初的目標(biāo)和判斷更加堅(jiān)定。

△北京智充科技有限公司創(chuàng)始人兼董事長丁銳
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三步走
丁銳,這位特斯拉家庭充電項(xiàng)目曾經(jīng)的負(fù)責(zé)人,在敏銳嗅到充電樁市場的巨大商機(jī)后,于2015年選擇了自己創(chuàng)業(yè)。
當(dāng)時(shí),“充電樁+智能化”的組合在丁銳腦海中就有了雛形。
不過當(dāng)時(shí)的V1平臺只是把充電樁裝上了安卓,通過SaaS平臺與安卓鏈接,實(shí)施OTA更新,完成充電樁管理,實(shí)現(xiàn)了簡單的智能化。

進(jìn)入V2平臺后,智充實(shí)現(xiàn)了基本的線上智能化管理,其SaaS平臺集成了各類CRM(客戶關(guān)系管理)工具,可以讓充電用戶通過公眾號或小程序等渠道與運(yùn)營商直接進(jìn)行溝通,同時(shí)還可以非常方便地做各類優(yōu)惠活動(dòng)。另外,在保證資產(chǎn)可持續(xù)運(yùn)行并具備市場營銷和客戶管理功能的同時(shí),智充也開始構(gòu)建國際化能力。
“我們在全球都有服務(wù)器,同時(shí)因?yàn)橛布侵悄芑?,非常適合在國際市場推廣,它可以非常輕松通過OTA變成不同的版本,包括語言、安全標(biāo)準(zhǔn)等?!倍′J介紹道。
進(jìn)入V3平臺期,智充有了兩個(gè)發(fā)力點(diǎn)。
一是新能源的多元化,即在充電的基礎(chǔ)上加入儲能,并加入綠電等系統(tǒng)進(jìn)行不同能源的融合,布局工商業(yè)充儲合體。基于此開發(fā)的NZS(Net Zero Service)產(chǎn)品系列目前在海外市場已經(jīng)有了不錯(cuò)的銷量。
第二個(gè)點(diǎn)是智充要實(shí)現(xiàn)的一個(gè)更大目標(biāo)——COA,全自動(dòng)化充電運(yùn)營。
“我們希望讓運(yùn)營商的充電樁能自動(dòng)處理故障、自動(dòng)化優(yōu)惠充電費(fèi)用、自動(dòng)優(yōu)化產(chǎn)品參數(shù),自動(dòng)運(yùn)維、自動(dòng)排除故障等等,全部都要自動(dòng)化?!?/span>
在丁銳看來,這就相當(dāng)于買了一個(gè)全自動(dòng)化的機(jī)器人,把它放到停車場上,就可以自動(dòng)去服務(wù)充電車輛?!斑@其實(shí)也是智充最初的目標(biāo)——讓充電服務(wù)無處不在,只是現(xiàn)在我們能更好地去落地”。
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賺錢才是王道
為了更好地完成第三階段的這個(gè)大目標(biāo),過去三年,智充從“軟”“硬”兩個(gè)方面進(jìn)行了全面升級。
首先是智能IoT硬件平臺。
其安卓平臺目前已經(jīng)升級了64位MCU,能實(shí)現(xiàn)的功能邏輯越來越多,甚至可以完成更復(fù)雜超頻充電。
“現(xiàn)在車輛電池的耐受性開始變高,充電樁可以通過CPU超頻在更短時(shí)間內(nèi)完成充電動(dòng)作,這也讓運(yùn)營商在原始投資成本沒有太大變化的情況下,經(jīng)濟(jì)收益得到明顯提升?!倍′J解釋說。
軟件方面,為了實(shí)現(xiàn)全數(shù)字化、自動(dòng)化管理的目標(biāo),智充開發(fā)了樁端互聯(lián)和綜合運(yùn)維管理平臺,在之前的SaaS平臺上進(jìn)行了提升。
聊到這,丁銳舉了一個(gè)小例子:“過去我們還需要幫助運(yùn)營商去搭建一些運(yùn)營能力,現(xiàn)在基本一步到位。比如我們的后臺有一個(gè)流量開關(guān),運(yùn)營商只要選擇想打開的平臺,他的充電站就會自動(dòng)展示在對應(yīng)的平臺上(滴滴、高德、百度等),然后自動(dòng)接入到不同接口引流。這就是我們這些技術(shù)宅為了讓運(yùn)營商更簡單地去運(yùn)營充電站而做的一些功能?!?/span>
對于這些便利的感知,運(yùn)營商是最有發(fā)言權(quán)的。
2020在廣東東莞成立的充電運(yùn)營服務(wù)商美華智充,在談到充電樁運(yùn)營時(shí),其董事長黃漢良感觸頗深地說道:“充電設(shè)備品牌選擇很重要,這步走錯(cuò)了,后面運(yùn)營讓你頭皮發(fā)麻。”
由于充電站是無人值守24小時(shí)自助式營業(yè),面對五花八門的車及客戶,運(yùn)營商需要?jiǎng)討B(tài)掌握各個(gè)場站、每個(gè)設(shè)備的動(dòng)態(tài)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題管理問題,讓每個(gè)設(shè)備得以健康運(yùn)行或者設(shè)備發(fā)病了得以及時(shí)控制修復(fù)。
“缺少設(shè)備的精細(xì)化管理,不可能有可靠的充電服務(wù)提供給客戶。這個(gè)對我們尤為關(guān)鍵,我們小場站的槍數(shù)就不多,若客戶來兩趟都碰上門釘?shù)脑挘@些站點(diǎn)下來就很難活了。” 黃漢良解釋道,“我們從智充的后臺可以動(dòng)態(tài)獲取有關(guān)數(shù)據(jù),通過自研運(yùn)維平臺的大數(shù)據(jù)計(jì)算,觸發(fā)相關(guān)AI工單,24小時(shí)監(jiān)管中心的同事會立即研判工單,作出相應(yīng)的處置安排,事件問題通過工單流轉(zhuǎn)至處置完畢后結(jié)單歸檔。我們通過五個(gè)AI模型來及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題管理問題,設(shè)備的可靠性得以有效的保障?!?/span>
正因有高效的系統(tǒng),美華智充運(yùn)營的120個(gè)充電站在2022年充電槍的平均利用率為17%,全年充電業(yè)務(wù)營收達(dá)4200萬元,智充也成為了美華智充充電設(shè)備的唯一供應(yīng)商。
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三年,不變
在與丁銳的聊天過程中,雖然談了很多技術(shù)及產(chǎn)品上的迭代升級,但對于這么做的目的,丁銳的表述倒是很接地氣。
“我們系統(tǒng)和設(shè)備都是圍繞提高運(yùn)營者的投資回報(bào)率設(shè)計(jì)的,沒有過多的功能,有的都是為了達(dá)到讓運(yùn)營者以更快的速度賺到錢的目的。”
這也是目前智充兩個(gè)服務(wù)模式之一——銷售模式。
硬件是直接銷售,軟件采用租用的形式,沒有花活,目的就是通過一套優(yōu)秀的系統(tǒng)和設(shè)備讓運(yùn)營商加快回本周期。
另一個(gè)CaaS(Charger-as-a-Service,充電即服務(wù)的托管模式)服務(wù)模式則更為省心,針對的是有資本有資源、想進(jìn)入充電樁領(lǐng)域但又完全不了解充電樁行業(yè)的客戶。他們將建站、實(shí)施、運(yùn)維等業(yè)務(wù)完全外包給智充,之后只需支付服務(wù)費(fèi)用即可。
基于這兩種模式,智充的業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)覆蓋了能源系統(tǒng)、政府企業(yè)、整車企業(yè)、網(wǎng)約物流、運(yùn)營商、地產(chǎn)停車六大領(lǐng)域。
而隨著新能源汽車以及能源行業(yè)的不斷發(fā)展,上述六大領(lǐng)域的市場份額也在不斷變化。
“2019年之前我們看到運(yùn)營商起得非常快,之后在海外很多能源公司開始介入。國內(nèi)下一階段極大概率是掌握了資源的本地能源企業(yè)以及相關(guān)政府企業(yè)大量入場?!?丁銳預(yù)測道。
不過,對于中小企業(yè),丁銳依然堅(jiān)定看好。
“充電目前看依然是一個(gè)非常本地化的生意,依然是一種分布化的結(jié)構(gòu)。中小企業(yè)依然是未來5年的一個(gè)主流發(fā)展趨勢,中小型運(yùn)營商的數(shù)量會隨著電動(dòng)汽車的普及率變得越來越多?!?/span>
因此,堅(jiān)持看好中小企業(yè)在充電服務(wù)行業(yè)的重要作用,持續(xù)提升運(yùn)營者ROI效率也成了智充發(fā)展中的堅(jiān)持之一。
基于此,堅(jiān)持打造最強(qiáng)軟硬云工具也成了必然,過程中,智充也形成了自己的技術(shù)壁壘。
“充電樁的完全智能化是我們一直以來的堅(jiān)持,目前我們依然還是全行業(yè)里面唯一跑安卓系統(tǒng)的這樣一個(gè)評選設(shè)備。雖然從產(chǎn)品成本看,我們偏高,但你也要看到,很多第三方的充電樁壽命往往只有三年。一旦你想要充電樁運(yùn)行5-10年,它必須是智能的,它就要OTA,需要更新運(yùn)營邏輯、底層以及人機(jī)交互界面。我們在北京悠唐建的充電樁,從2016年用到現(xiàn)在,依然是最新的充電協(xié)議和充電標(biāo)準(zhǔn)。” 丁銳說道。

△北京悠唐充電站
結(jié)束聊天,我又看了看三年前的那篇采 訪稿,當(dāng)時(shí)丁銳說他想給大家提供20年前開加油站的機(jī)會,幫助客戶在充電市場尋找最適合自身需求的發(fā)展模式和解決方案,最終讓充電服務(wù)無處不在。
從這次交流來看,他確實(shí)朝著目標(biāo)更近了一步。
這也讓我再次意識到自己一開始想尋找三年變化的不恰當(dāng)。畢竟,很多時(shí)候,不變比變要難太多。
來源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:智車星球
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