證券時報 王小偉

樂視網(wǎng)被判決生效之日起十日內(nèi)向投資者支付約20.40億元。其中，被告賈躍亭就原告投資者的損失與被告樂視網(wǎng)承擔連帶賠償責任。

9月22日，證券時報記 者從律師人士處獲悉了樂視網(wǎng)一審判決。據(jù)北京金融法院判決，被告樂視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司于判決生效之日起十日內(nèi)向原告投資者支付投資差額損失、傭金、印花稅等賠償款共計約20.40億元。

其中，被告賈躍亭就原告投資者的損失與被告樂視網(wǎng)承擔連帶賠償責任。在中介機構(gòu)方面，被告平安證券就原告投資者的損失在10%范圍內(nèi)與被告樂視網(wǎng)承擔連帶賠償責任。

超20億元的賠償，對于樂視網(wǎng)來說也不是個小數(shù)字，截至上半年，樂視網(wǎng)流動資產(chǎn)中的貨幣資金僅有5億元。

賈躍亭連帶賠償責任

賈躍亭連帶賠償責任備受市場關(guān)注。原因在于樂視網(wǎng)退市風波落幕后，新的爭議又出現(xiàn)了。核心就是賈躍亭作為樂視網(wǎng)的實際控制人身份之爭。

2020年，樂視網(wǎng)被深交所終止上市。當時的業(yè)績說明會上，樂視網(wǎng)董事長、總經(jīng)理、董事會秘書劉延峰在回答投資者“現(xiàn)在樂視網(wǎng)老板是賈躍亭還是孫宏斌”的問題時稱：“截至2020年5月8日，賈躍亭先生持有公司92047.0732萬股，占公司總股本的23.07%，賈躍亭先生雖然全部股份被凍結(jié)，大部分股份被質(zhì)押，但其目前仍是公司的實際控制人?！?/span>

然而，賈躍亭并不想為此承受償還債務(wù)的重擔。當時，樂視控股官方微信“樂視生態(tài)”發(fā)布聲明稱，賈躍亭早已不是樂視網(wǎng)的實際控制人。

這一說法沒有得到樂視網(wǎng)認可，認為此為樂視控股單方面言辭。當時，監(jiān)管部門還是認定賈躍亭是樂視網(wǎng)的實控人，并表示如果接到相關(guān)需求，將會配合監(jiān)管方面進行澄清。

目前，賈躍亭正在美國忙于法拉第未來的業(yè)務(wù)拓展。不過，多數(shù)市場聲音認為，賈躍亭依舊沒能向市場交出一份滿意的答卷，法拉第未來也沒有真正意義上的實現(xiàn)規(guī)模化量產(chǎn)。

就在今天，法拉第未來宣布，任命在FF工作多年的Matthias Aydt為FF全球首席執(zhí)行官，自9月29日起生效。同時，現(xiàn)任FF全球首席執(zhí)行官陳雪峰（XF）將于9月29日起常駐中國，并繼續(xù)擔任FF中國首席執(zhí)行官，兼任FF全球工業(yè)化執(zhí)行副總裁。

同時，F(xiàn)F還宣布了管理層增持計劃，增持主體就包括賈躍亭。具體來看，即將擔任FF全球首席執(zhí)行官的Matthias Aydt、FF創(chuàng)始人兼首席產(chǎn)品與生態(tài)系統(tǒng)官賈躍亭（YT Jia）、現(xiàn)任全球首席執(zhí)行官，即將擔任全球工業(yè)化執(zhí)行副總裁和中國區(qū)首席執(zhí)行官的陳雪峰（XF Chen）、代理首席財務(wù)官Jonathan Maroko和首席會計官韓韻（Yun Han），以及其他公司高管和管理層成員已自愿簽署了一份薪資扣減和股票購買協(xié)議。賈躍亭承諾用 50%工資購買公司股票。

連帶賠償，外加FF股份增持，賈躍亭自身的“流動性”預(yù)計會迎來雙重抽血。

而對于機構(gòu)的連帶賠償責任，樂視網(wǎng)財務(wù)造假案后，監(jiān)管就曾下達行政監(jiān)管措施事先告知書，對平安證券責令改正并暫停保薦機構(gòu)資格特定時間等措施。

一度被傳“神仙日子”

去年，北京金融法院曾裁定準予強制執(zhí)行證監(jiān)會針對被執(zhí)行人樂視網(wǎng)2.4億元罰款的行政處罰，其中就涉及樂視網(wǎng)財務(wù)造假等違法行為。

對此，樂視方面曾表示，路要一步一步走，債要一點一點還?！肮井斍暗牡谝灰獎?wù)是員工穩(wěn)定，員工穩(wěn)定公司業(yè)務(wù)才穩(wěn)定。至于公司因歷史原因是欠122億或是124.4 億，公司全員都會坦然面對。路終歸是一步一步走，債是要一點一點還。400名員工穩(wěn)定，意味著400個家庭穩(wěn)定；400個家庭穩(wěn)定，則由這400個家庭構(gòu)成的‘小微社會‘也穩(wěn)定；只有維系這個小微社會的每一個企業(yè)穩(wěn)定，才能不給國家、大社會的穩(wěn)定局面添亂?！?/strong>

樂視早在2019年四季度做了最后一次裁員，2020年疫情初始又全員降薪，提前三年執(zhí)行了任總提到的“把寒氣傳遞給每個人”，并且開始“追求利潤和現(xiàn)金流”，實施“把活下來作為最主要綱領(lǐng)”。以電視業(yè)務(wù)為例，2020年較 2019年，營收下降超30%，毛利額增長超60%，毛利率由14%上升到35%；2021年和2022年，營收規(guī)模平均下降 15%，但毛利額基本保持不變，財務(wù)狀況連續(xù)三年均有所改善。

當時樂視還回應(yīng)市場普遍關(guān)注的“考慮三天半工作制”等聲音：“其實只有我們自己知道：神仙日子是別人看到的，汗水苦水是自己咽下的?！?/span>

如今樂視網(wǎng)，已經(jīng)在股轉(zhuǎn)系統(tǒng)待了兩年半時間。其間既經(jīng)歷了股價的炒作，也迎來了回歸。今年上半年，公司凈利潤虧損近2億元。截至上半年，樂視網(wǎng)流動資產(chǎn)中的貨幣資金為5億元。

責編：陳英

校對：楊立林

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