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比亞迪的銷量密碼

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2022年最風(fēng)光、份額最大的車企是誰?不用說肯定是比亞迪。2022年剩最后一個(gè)季度,比亞迪還能賣出多少車?為什么比亞迪的車能賣得這么好?今天我們來討論一下這兩個(gè)事情。

Part 1

比亞迪2022年銷量預(yù)測(cè)

比亞迪發(fā)布數(shù)據(jù),9月新能源車銷量201259輛,同比增長(zhǎng)183%,環(huán)增15%;1-9月新能源車?yán)塾?jì)銷量1180054輛,同比增長(zhǎng)250%。還有三個(gè)月,如果按照20萬往上突破的速度,今年的銷量可能破180萬。

1)數(shù)據(jù)擬合預(yù)測(cè)銷量

從數(shù)據(jù)擬合的角度,我們可以預(yù)測(cè)這個(gè)數(shù)據(jù),按照現(xiàn)有的速度進(jìn)行估算:

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● 按照指數(shù)擬合,接下來三個(gè)月的量是22萬、25萬到28萬左右,也第四季度會(huì)有85萬的增量,2022年實(shí)現(xiàn)197萬的銷量

● 如果按照多項(xiàng)式擬合,三個(gè)月的量21萬,23萬和26萬,第四季度的增量在70萬,2022年實(shí)現(xiàn)188萬的銷量

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2)交付推動(dòng)力:訂單池和產(chǎn)能

當(dāng)然上面這些都是數(shù)字游戲。主要的交付推動(dòng)力來自很多方面:比如訂單池產(chǎn)能。

● 訂單池:在近期比亞迪電話會(huì)議上,比亞迪董事長(zhǎng)王傳福透露,目前比亞迪在手訂單70萬臺(tái),新車下單交付周期達(dá)4-5個(gè)月,2022年底會(huì)爭(zhēng)取28萬的月交付量。

除了累積的訂單,目前每個(gè)月比亞迪新增訂單在20多萬。但這里有個(gè)問題:目前這個(gè)訂單表現(xiàn),是在補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上的——純電動(dòng)車型有9100-12600元的補(bǔ)貼,插電混動(dòng)有4800的補(bǔ)貼。但2023年的補(bǔ)貼大概率會(huì)退坡,比亞迪如何在補(bǔ)貼過渡期間,讓消費(fèi)者還愿意繼續(xù)等待?

最有可能的是,比亞迪會(huì)根據(jù)訂單保價(jià),所以從消費(fèi)者的角度來看,這個(gè)時(shí)候下訂買比亞迪還是劃算的。當(dāng)然,比亞迪訂單的增加也是在這個(gè)背景之下。

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● 產(chǎn)能影響交付(銷量)的還有產(chǎn)能,包括整車產(chǎn)能、電池產(chǎn)能和核心器件包括芯片的供應(yīng)產(chǎn)能。

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不管是4-5月的長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈、四川限電和深圳疫情等,都會(huì)對(duì)供應(yīng)帶來擾動(dòng)。因此維持20萬以上的供應(yīng)量,產(chǎn)能也是重要的影響因素。

9月比亞迪新能源汽車產(chǎn)量為20.49萬輛,想要持續(xù)爬坡到28萬臺(tái),難度比較大。預(yù)估有效的產(chǎn)能爬坡能到25-26萬左右。

對(duì)于今年比亞迪能買多少,我還發(fā)布了一個(gè)投票,截止到錄視頻那天,大部分投票的朋友相信在200萬左右,也就是接下來3個(gè)月每個(gè)月能增加72萬的交付。

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Part 2

比亞迪為什么賣得這么好?

第二個(gè)我們要討論的問題就是,比亞迪為什么能賣得這么好?

分析比亞迪之前,我們先來看看新能源汽車的整體市場(chǎng)情況:

2022年8月,我國(guó)新能源汽車產(chǎn)銷分別完成69.1萬輛和66.6萬輛,月度產(chǎn)銷再創(chuàng)歷史新高,產(chǎn)銷同比分別增長(zhǎng)1.2倍和1倍。1至8月新能源汽車產(chǎn)銷分別完成397萬輛和386萬輛,同比分別增長(zhǎng)1.2倍和1.1倍。

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今年消費(fèi)市場(chǎng)的局面是這樣的:油價(jià)和新能源汽車都在漲價(jià),但整個(gè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度放緩。直接帶來的變化就是,我們買的車的總價(jià)在下降。

去年上半年,中國(guó)純電動(dòng)汽車市場(chǎng)中賣得最好的是,25-35萬的價(jià)格段的車(以及5萬以下的車型,這個(gè)以前的視頻說過,屬于薅車企羊毛),以新勢(shì)力品牌為主,主打智能化。

但到了今年7月,市場(chǎng)最大的份額變?yōu)?0-15萬和15-20萬的車型。而比亞迪作為傳統(tǒng)車企,在新能源市場(chǎng)上的反擊(新勢(shì)力的)戰(zhàn)略正是把車型定位在這個(gè)價(jià)格區(qū)間,同時(shí),由于新勢(shì)力的智能化伴隨漲價(jià)的,所以今年新勢(shì)力相對(duì)而言增速放緩了。

所以比亞迪買的好的第一個(gè)原因:新能源車趕上了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的好時(shí)機(jī),而且他家純電車型的價(jià)格定位契合了市場(chǎng)的最大份額。

為什么在新能源車漲價(jià)的時(shí)候,比亞迪還能控制住價(jià)格呢?除了在智能化上沒有跟新勢(shì)力進(jìn)行盲目對(duì)標(biāo)之外,主要還靠垂直整合電池的供應(yīng)——就是自己掌控了電池生產(chǎn),最終實(shí)現(xiàn)了控制成本價(jià)格的目標(biāo)。

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這里順便Cue一下埃安,他們家和比亞迪,都是今年在純電動(dòng)汽車領(lǐng)域保持高速增長(zhǎng)的企業(yè),根本原因還是車型的價(jià)格正好契合市場(chǎng)最大的需求區(qū)間,而能控制價(jià)格的關(guān)鍵,還是電池。比亞迪自己生產(chǎn)電池,賺的不僅是整車的錢,把電池+整車的錢一起站著賺了。這是今年在純電動(dòng)領(lǐng)域抵御原料價(jià)格漲價(jià)的核心能力。

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如果說比亞迪靠性價(jià)比,在純電市場(chǎng)搶下了新勢(shì)力的份額,那么比亞迪的混動(dòng)車型也是通過價(jià)格、燃油經(jīng)濟(jì)性和性能去搶占了傳統(tǒng)燃油車的市場(chǎng)當(dāng)然還有原來市場(chǎng)表現(xiàn)并不好的混動(dòng)車型的飯碗)。

我們可以先看看整體的市場(chǎng)情況:

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以上海地區(qū)為例,今年1-8月的銷量是這樣的:

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● 純電動(dòng)汽車:特斯拉、比亞迪排在前兩位,特斯拉占了純電的1/5市場(chǎng) ,比亞迪緊跟其后。

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● 插電領(lǐng)域:比亞迪一家獨(dú)大,占了54.8%的市場(chǎng);不管是原有的名列前茅的榮威,還是大眾和寶馬今年整體的市場(chǎng)份額都有退步。

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我們可以看到,原來的插電混動(dòng)市場(chǎng)開始下沉,價(jià)格也在逐漸走低。目前只有理想汽車和問屆兩家通過增程的區(qū)分度,在25萬以上建立份額。但是走量的價(jià)格,已經(jīng)下沉到了10-15萬、15-20萬和20-25萬這三個(gè)區(qū)間。

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比亞迪借著日系整車企業(yè)建立起來的節(jié)油口碑,往前更走了一步,這真的很重要。

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最后,來總結(jié)一下比亞迪賣得好的原因:

第一,進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)和擴(kuò)大規(guī)模堅(jiān)決

比亞迪是第一個(gè)想著通過插電混動(dòng),去平價(jià)替代燃油車的,這在2022年的油價(jià)一路上揚(yáng)起到助燃的作用。如果這個(gè)時(shí)間點(diǎn)的油價(jià)回到2020年的價(jià)格,這個(gè)效果不會(huì)那么好。實(shí)際上DM-i的流行,和油價(jià)也有一定的相關(guān)關(guān)系。

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● 第二,對(duì)價(jià)格的堅(jiān)持

在2022年的漲價(jià)潮里面,我們能看到電池價(jià)格,回溯電池礦產(chǎn)、電池材料到電池再到整車,這種垂直供應(yīng)體系來看,BEV賺幾份錢就很重要。想要實(shí)現(xiàn)電動(dòng)汽車和燃油車的價(jià)格對(duì)應(yīng)關(guān)系,沒有電池的成本控制是關(guān)鍵(不靠這個(gè)賺錢)

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第三,找對(duì)賺錢的方向

整個(gè)汽車行業(yè)里面,非常講究你賺什么錢,如何持續(xù),因此我們?cè)谒伎歼@個(gè)過程中,核心還是價(jià)格定位和品牌成長(zhǎng)的邏輯。傳統(tǒng)自主油車的企業(yè)為了生存,必然要去努力在新能源汽車時(shí)代找到自己的位置,所以DM-i所代表的插電路線是比較容易上手的,所以競(jìng)爭(zhēng)會(huì)隨之而來。

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最后,我想說,恭喜比亞迪在2022年取得很靚麗的成績(jī),如果2022年最后能實(shí)現(xiàn)全年190萬的銷量,這個(gè)數(shù)字的確是非常值得佩服和贊嘆得。

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但是作為觀察者,我也想說一些可能迪粉不愛聽的:當(dāng)整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展速度太快時(shí),是會(huì)掩蓋很多的問題。在市場(chǎng)進(jìn)入下個(gè)階段,我會(huì)一直觀察比亞迪和行業(yè)的發(fā)展。

來源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:朱玉龍

本文地址:http://www.idc61.net/kol/186775

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