前段時(shí)間小鵬汽車(chē)是否做增程被討論的沸沸揚(yáng)揚(yáng);在零跑的Q3的會(huì)議上,這里很明確:
零跑會(huì)不斷拓寬C平臺(tái)的產(chǎn)品線,會(huì)從純電擴(kuò)展至增程,2022年四季度會(huì)發(fā)布C11增程版,約有3-4個(gè)款型,覆蓋不同用戶需求。零跑明年三季度會(huì)發(fā)布C01增程版本,價(jià)格將低于純電版本。C平臺(tái),包括未來(lái)新平臺(tái)開(kāi)發(fā)的所有車(chē)型都會(huì)同時(shí)推出增程和純電版本。
不管小鵬做不做,目前在做增程的包括:理想汽車(chē)、問(wèn)界汽車(chē)、哪吒汽車(chē)、零跑汽車(chē)、嵐圖汽車(chē)和深藍(lán)。大家不要懷疑車(chē)企的出發(fā)點(diǎn),車(chē)企做策略都會(huì)算賬。

▲圖1.目前覆蓋增程的品牌
在這里,有一個(gè)普遍的假設(shè),在未來(lái)的3~5年之內(nèi),增程式會(huì)有非常大的增長(zhǎng)空間。所以零跑在Q3的會(huì)議里面,認(rèn)為增程的占比會(huì)逐步提升到50%,甚至更高。2025年以后,隨著電池成本會(huì)開(kāi)始往下走,充電樁的普及,增程式銷(xiāo)量會(huì)越來(lái)越少,最后回到純電,這就是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的判斷!
Part 1
成本的差異
這個(gè)問(wèn)題,其實(shí)算算賬就很清楚,在動(dòng)力系統(tǒng)的組成部分中,電池系統(tǒng)占了物料成本的最大部分。

▲圖2.理想汽車(chē)的核心邏輯
原來(lái)我們看到理想汽車(chē)的打法,就是圍繞對(duì)于中大型電池動(dòng)力 SUV 而言的,在L9、L8、L7和L6的系列車(chē)型里面,想要實(shí)現(xiàn)用戶里程自由,整個(gè)電池需要配置在80-120kWh SUV的百公里耗電在18-20kWh,所以80kWh對(duì)應(yīng)400公里有效里程;120kWh對(duì)應(yīng)600公里有效里程。
在30萬(wàn)左右的車(chē)型里面,80-120kWh現(xiàn)在的價(jià)值為8.8-13.2萬(wàn),電池系統(tǒng)約占物料成本的 40%以上 ,而電驅(qū)動(dòng)部分,算算8000塊可以搞定,最多也占個(gè)5%。
而增程電池系統(tǒng),如果配置成30-40kWh大約也就是3.3-4.4萬(wàn),約占插電式混合動(dòng)力汽車(chē)物料成本的 20%。
在純電動(dòng)汽車(chē)和增程的成本分析中,最大的挑戰(zhàn)還是所有的預(yù)測(cè),都認(rèn)為規(guī)模效應(yīng)能把電池一直往低價(jià)的方向引導(dǎo),隨著2022年被證偽。錢(qián)都被上游資源端賺走了,下一次系統(tǒng)性降價(jià),需要等到礦產(chǎn)大量提供的時(shí)候。

▲圖3.所有的電池成本預(yù)測(cè)都是片面的
Part 2
零跑的增程邏輯
長(zhǎng)安深藍(lán)SL03正式上市,售價(jià)區(qū)間為16.89-69.99萬(wàn)元(3種動(dòng)力模式 增程混動(dòng)、純電動(dòng)以及氫能源動(dòng)力),這是一個(gè)很典型的兼容性平臺(tái)。增程混動(dòng)價(jià)格為16.89萬(wàn)元,純電動(dòng)兩種續(xù)航版本車(chē)型,價(jià)格分別為18.39萬(wàn)元和21.59萬(wàn)元。這里的核心問(wèn)題是,隨著傳統(tǒng)車(chē)企開(kāi)始進(jìn)一步把產(chǎn)品序列展開(kāi),新老勢(shì)力短兵相接了。
也就是說(shuō)不光中大型SUV,轎車(chē)和緊湊型SUV都是這個(gè)邏輯:在未來(lái)的2-3年內(nèi)各種各樣的插電混動(dòng)和增程產(chǎn)品都會(huì)出來(lái),你想著貼著20萬(wàn)左右的產(chǎn)品去賣(mài)純電產(chǎn)品,依靠智能化拉開(kāi)差異。但是新增的消費(fèi)者也完全買(mǎi)單插電(比亞迪)和增程(理想和問(wèn)界)。因此壓力來(lái)到了新勢(shì)力這邊。

▲圖4.零跑的價(jià)格定位和受到的壓力
從新能源汽車(chē)發(fā)展的大盤(pán)來(lái)看,直接用純電動(dòng)平臺(tái)來(lái)替代內(nèi)燃機(jī)的速度會(huì)遲好幾年。在這段時(shí)間中,繼續(xù)投資內(nèi)燃機(jī)系統(tǒng)是不可能的,過(guò)渡時(shí)期無(wú)非是兩種策略:
● 自己做電池+純電平臺(tái)加大投入:光靠采購(gòu)電池規(guī)模去降本行不通,單純擴(kuò)大純電動(dòng)平臺(tái)對(duì)應(yīng)產(chǎn)品矩陣也不可行,要么只有去造電池。這條路似乎走通的是比亞迪和特斯拉。
●PHEV、EREV:在過(guò)渡產(chǎn)品上,為所有的車(chē)型配置一個(gè)低成本方案。
也就是說(shuō),這套打法將使得兼容性平臺(tái)變得更有價(jià)值,因?yàn)榧冸妱?dòng)平臺(tái)的擴(kuò)量如果沒(méi)達(dá)到50萬(wàn)以上的規(guī)模,供應(yīng)鏈價(jià)格談不動(dòng),這事會(huì)有越來(lái)越多的人看明白、做決策。

▲圖5.不同的考慮因素,所有人預(yù)測(cè)錯(cuò)的結(jié)果,就是等開(kāi)礦速度
小結(jié):我覺(jué)得這次車(chē)企做增程和插電,是被迫的,主要是由于動(dòng)力總成成本所導(dǎo)致。而這個(gè)事情,產(chǎn)業(yè)鏈從上游到下游匹配好,至少得2年(2022-2023年),預(yù)計(jì)到2024-2025年可能更順一些。
來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:朱玉龍
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