底盤、動(dòng)力系統(tǒng)、動(dòng)力電池、自動(dòng)駕駛……長城汽車在核心業(yè)務(wù)的拆分道路上可謂快馬加鞭,每一次核心業(yè)務(wù)的單獨(dú)亮相,長城也都給到了足夠的重視。
3月29日,長城汽車再次為自己的核心業(yè)務(wù)板塊這一——?dú)淠馨鍓K召開了戰(zhàn)略全球發(fā)布會(huì),董事長魏建軍更是親自出席站臺(tái)。
國際級(jí)“制—儲(chǔ)—運(yùn)—加—應(yīng)用”一體化供應(yīng)鏈生態(tài)、車規(guī)級(jí)“氫動(dòng)力系統(tǒng)”全場景應(yīng)用解決方案—?dú)錂幖夹g(shù)、2021年推出全球首款C級(jí)氫燃料燃料電池SUV,落地全球首個(gè)完成100輛49噸氫能重卡應(yīng)用項(xiàng)目……
發(fā)布會(huì)上的信息量很大,但疑問也很多。
氫燃料電池路線是否已經(jīng)有了成熟的商業(yè)化模式?如此長且寬的產(chǎn)業(yè)鏈長城如何取舍?氫能與純電、插混三條技術(shù)路徑哪個(gè)會(huì)成為市場的最終選擇?……
為了給大家答疑解惑,發(fā)布會(huì)結(jié)束后,長城汽車副總裁穆峰和長城未勢(shì)能源董事長張?zhí)煊鸾邮芰税ǖ谝浑妱?dòng)網(wǎng)在內(nèi)的多家媒體專訪。
以下為專訪實(shí)錄,有所刪減
長城內(nèi)部的神秘部隊(duì)
媒體:請(qǐng)問長城的氫能源技術(shù)基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)是怎么一個(gè)狀態(tài)?
張?zhí)煊穑?/strong>拋開現(xiàn)在融合進(jìn)來的上燃動(dòng)力,我們最早是在2016年,在長城集團(tuán)內(nèi)部成立的一個(gè)神秘團(tuán)隊(duì)。當(dāng)時(shí)集團(tuán)不知道我們干什么,團(tuán)隊(duì)帶頭人是之前寶馬集團(tuán)的氫能事業(yè)負(fù)責(zé)人,他在寶馬帶了一些專家過來,然后我們?cè)谶@做了燃料電池核心平臺(tái)和零部件的開發(fā),在那之后我們不斷汲取到世界上最優(yōu)秀的專家。
今天發(fā)布會(huì)講話的叫Peter,他是當(dāng)前全球最好的電堆開發(fā)專家之一,之前在巴拉德工作,已經(jīng)有了20多年開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。他之前所在的巴拉德是世界上最早做燃料電池的企業(yè)之一,他在巴拉德就是做電堆開發(fā)總監(jiān)。我們儲(chǔ)氫瓶專家,之前做過搭載在量產(chǎn)乘用車上的儲(chǔ)氫瓶開發(fā)。包括還有在奧地利的專家做相應(yīng)的閥門量產(chǎn)開發(fā)。
國內(nèi)專家也不少,今天演講的陳雪松,他是國內(nèi)最資深做燃料電池專家之一,在海外做了20多年燃料電池開發(fā)。除了這些我們還有來自豐田的,還有來自現(xiàn)代的,都是具備很好的豐富經(jīng)驗(yàn)專家。
同時(shí),我們國內(nèi)的團(tuán)隊(duì)成長速度也很快,有很多技術(shù)是基于國內(nèi)人員的貢獻(xiàn),我們的測(cè)試中心、氫能研發(fā)中心的硬件設(shè)施,就是基于我們的團(tuán)隊(duì)不斷摸索和探索出來的,包括膜加濕器,現(xiàn)在國內(nèi)都是管式加濕器。目前整個(gè)團(tuán)隊(duì)有430余個(gè)研發(fā)人員,今年力爭人員能夠翻番。
媒體:請(qǐng)問張總,在儲(chǔ)能這個(gè)領(lǐng)域,我們用的電池是什么樣的?使用過程中整個(gè)能源的轉(zhuǎn)換是怎樣的,請(qǐng)您給我們介紹一下。
張?zhí)煊穑?/strong>簡單理解一下,純電動(dòng)汽車它是一個(gè)移動(dòng)的儲(chǔ)能載具,沒有像發(fā)動(dòng)機(jī)一樣去做能量的生成,而是把電儲(chǔ)進(jìn)去再通過電機(jī)輸出來。燃料電池汽車和傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)汽車是一樣,儲(chǔ)氫罐相當(dāng)于油箱,燃料電池的意義相當(dāng)于發(fā)動(dòng)機(jī)。所以它的電不是儲(chǔ)在燃料電池里面,它是一個(gè)發(fā)電裝置,從儲(chǔ)氫瓶輸出來,再輸?shù)饺剂想姵乩锩?,燃料電池是純電汽車的一種驅(qū)動(dòng)形式。講到儲(chǔ)能,車載儲(chǔ)能靠儲(chǔ)氫瓶,真正可再生能源儲(chǔ)氫就是大的固定式儲(chǔ)氫容器,這樣儲(chǔ)氫能力更強(qiáng),并且可以跨季節(jié)大批量進(jìn)行儲(chǔ)存,儲(chǔ)能之后可以分散運(yùn)輸。通過管道、液氫等都是相應(yīng)的運(yùn)輸方式。

媒體:2025年全球氫能市場占有率前三,這是一個(gè)什么概念?
穆峰:氫能市場其實(shí)是一個(gè)廣義的氫能市場,氫能市場做到前三相當(dāng)于涵蓋了整個(gè)氫社會(huì),但就我們自主品牌而言,針對(duì)于中型以上的商用車和乘用車,長城汽車應(yīng)該是一個(gè)氫能領(lǐng)域一個(gè)開拓者。
未來三年仍是示范期
媒體:我有兩個(gè)問題,第一個(gè)問題是,長城汽車是所有車企中首家發(fā)布全產(chǎn)業(yè)鏈氫能戰(zhàn)略的車企,對(duì)于長城來說,是否認(rèn)為目前純電動(dòng)車不是新能源車的終極形式?
第二,2021年要發(fā)布一款C級(jí)氫燃料電池SUV,是量產(chǎn)車嗎?
穆峰:第一個(gè)問題,所謂新能源車技術(shù)路線之爭,應(yīng)該從2012年,行業(yè)內(nèi)圍繞燃料電池、BEV還是PHEV,這三條路線,到底哪個(gè)路線?當(dāng)時(shí)討論非常激烈。實(shí)際上我印象里面一直到2017年,不管是政府還是行業(yè)內(nèi),并沒有達(dá)成共識(shí)。但事實(shí)上市場給了我們一個(gè)結(jié)論。BEV、PHEV經(jīng)過國家10年內(nèi)新能源汽車市場扶持的發(fā)展,我們可以明顯看到PHEV市場集中在13~20萬元的區(qū)間范圍,BEV的價(jià)格范圍從2、3萬一直到50萬都有。有此來看,PHEV的發(fā)展,主要原因是政策驅(qū)動(dòng)市場首購群體,從市場上來看,現(xiàn)在看不出爆發(fā)趨勢(shì),實(shí)際上量很難。
BEV方面,主要是聚集在8萬以下的市場和20萬以上市場,整個(gè)BEV市場呈現(xiàn)“啞鈴型”的市場形態(tài)。為什么出現(xiàn)這種情況,我們關(guān)注兩個(gè)點(diǎn)核心:
1、動(dòng)力路線和傳統(tǒng)燃油車相比形成了一個(gè)全新賽道,因?yàn)橄M(fèi)者不管你是BEV還是PHEV,消費(fèi)者只要駕駛體驗(yàn)。PHEV并沒有給消費(fèi)者帶來一個(gè)全新的賽道,但是BEV是存在可能性的,而且針對(duì)于兩個(gè)新爆發(fā)的市場,已經(jīng)很明顯的體現(xiàn)出來了。
2、品類轉(zhuǎn)化成本。雖然我們講環(huán)保、綠水青山,但是消費(fèi)者、特別普通消費(fèi)者最關(guān)心的一定是品類成本。第一、我在市場里面切了一個(gè)全新賽道,第二當(dāng)我的品類轉(zhuǎn)化成本為零,或者接近為零情況下,就意味著市場會(huì)有爆發(fā)式增長。
關(guān)于燃料電池,現(xiàn)在成本比BEV要高,如何能切開一個(gè)相對(duì)于BEV而言的全新賽道,從駕駛感方面就需要和純電池驅(qū)動(dòng)完全一樣的體驗(yàn)。但是從BEV角度來看,BEV依賴于大的動(dòng)力電池,燃料電池依賴于自身動(dòng)力電池加上儲(chǔ)氫罐,二者合一。燃料電池比動(dòng)力電池提供的能源要多,就意味著在相同蓄能力的前提之下,燃料電池應(yīng)用空間會(huì)形成更豐富的想象空間。這就是它具備開放新賽道的一個(gè)可能。
第二是品類轉(zhuǎn)化成本,雖然說燃料電池因?yàn)槌杀颈容^高量沒有上去,但是我們看未來成本時(shí),會(huì)重點(diǎn)考慮兩個(gè)概念。第一,設(shè)計(jì)原價(jià)和商用原價(jià),設(shè)計(jì)原價(jià)判斷技術(shù)路線,商用原價(jià)是判斷市場、企業(yè)激勵(lì)的一個(gè)指標(biāo)。我在判斷燃料電池研發(fā)成本,或者量產(chǎn)成本的時(shí)候,我不會(huì)看現(xiàn)在的成本,我會(huì)找結(jié)構(gòu)類似的產(chǎn)品來進(jìn)行迭代、替換。比如空壓機(jī),我可能拿渦輪增壓去做迭代。等產(chǎn)品上量以后,燃料電池是存在比BEV成本更低的可能,因?yàn)殡姵氐某杀臼芟抻谖覀円恍┑V物資源,但是氫能源時(shí)代,除了轉(zhuǎn)換貴金屬受限于成本以外,驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)上看不到真正的成本瓶頸?,F(xiàn)在看成本高是因?yàn)轶w量的原因,沒有形成批量所以成本高。未來一定是BEV和FCEV的并存,我來解釋一下原因。
如果就能源整個(gè)大格局來看,BEV是分布式的智能儲(chǔ)能節(jié)點(diǎn),而像燃料電池是集中式儲(chǔ)能。核心點(diǎn)今天幾位專家都講了,擴(kuò)大綠電利用,降低綠電成本,如果我們做太陽能發(fā)電,每度電成本能控制在1.5毛到1毛之間。但太陽能、風(fēng)能發(fā)電都存在著不連續(xù)的問題,這是綠電解決不了的問題。如果用氫來做集中式儲(chǔ)能,然后再來應(yīng)用多少瓦,這相當(dāng)于一個(gè)成本很低路線。當(dāng)然, 目前來看,未來用氫不一定免費(fèi)用,可能還得補(bǔ)貼,這是比較現(xiàn)實(shí)的情況。
第二個(gè)問題,關(guān)于今天透露的這個(gè)車是一個(gè)典型量產(chǎn)車型,是一款C級(jí)SUV,軸距在3米,整車長5.2米,7人座SUV,NEDC續(xù)航里程大于等于840公里。
媒體:請(qǐng)問穆總,關(guān)于零碳時(shí)代下氫經(jīng)濟(jì)概念,您認(rèn)為氫經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)主要發(fā)展方向是什么?
穆峰:我認(rèn)為未來的氫經(jīng)濟(jì)是一個(gè)氫社會(huì)概念,就像剛才我們聊到的集中式儲(chǔ)能,是一個(gè)氫社會(huì)。如果要談具體應(yīng)用,我們可以先設(shè)想一下未來整個(gè)氫經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用場景,我們身邊所有環(huán)節(jié)可能都會(huì)用氫。比如我們現(xiàn)在有太陽能熱水器,未來是不是有一種可能,用太陽能發(fā)電,制氫之后儲(chǔ)存起來,轉(zhuǎn)換成我們空調(diào)、家用電器的一些日常應(yīng)用,這是未來氫應(yīng)用可見一個(gè)場景。
另外我們也可以想象氫作為一個(gè)方便儲(chǔ)能的介質(zhì),運(yùn)送也很方便,管道或者氫罐物流,如我們一些中型、大型、或者重型的商用車輛都可以。剛才忘說了一個(gè)點(diǎn),氫能領(lǐng)域商用車應(yīng)用更廣。舉個(gè)例子,一臺(tái)載重50噸的重型商用車,裝了電池以后會(huì)變的很重,車越重續(xù)航就越短,產(chǎn)生惡性循環(huán),但是氫沒有這方面的問題,加一個(gè)氫罐的重量無非就是5、6公斤。所以未來商用車輛的應(yīng)用場景,我們也是能夠看見的。
此外,針對(duì)儲(chǔ)能,大家都知道階梯電價(jià),根據(jù)工業(yè)的階梯電價(jià)的應(yīng)用場景,這個(gè)優(yōu)勢(shì)會(huì)更凸顯一點(diǎn)。如我們可以在平價(jià)時(shí)段用一些便宜的電,但電壓高的時(shí)候,用氫發(fā)電,一方面自己用,一方面維持電網(wǎng)的波谷平衡。
除了這種家用儲(chǔ)能、工業(yè)儲(chǔ)能、交通儲(chǔ)能以外,還可以舉行一些活動(dòng)。例如,我們?cè)诎⒗谱隽艘粋€(gè)越野活動(dòng),在那種場景用電很困難,但是可以用一個(gè)車?yán)瓗讉€(gè)氫罐,完全不再依賴于基礎(chǔ)設(shè)施,自主發(fā)電。
綜合來講,我們會(huì)把氫能源的發(fā)展講成氫社會(huì),即社會(huì)的所有環(huán)節(jié),所有細(xì)節(jié)可能都會(huì)用到氫,未來是一個(gè)非常廣泛的使用場景,我們叫做“綠電藍(lán)氫”,真正實(shí)現(xiàn)碳中和。
媒體:再新的技術(shù)也需要落地,不知道長城針對(duì)氫能的基礎(chǔ)設(shè)施怎么考慮?怎么解決?
張?zhí)煊穑?/strong>未來三年是技術(shù)應(yīng)用的示范期,實(shí)際上電池的發(fā)展歷程很長,在國際上也有100多年發(fā)展歷史,美國最早登月的月球車就是燃料電池的。所以我們并不認(rèn)為在車端技術(shù)上有什么困難和問題,只是現(xiàn)在推廣數(shù)量比較小,成本相對(duì)較高。真正制約這個(gè)行業(yè)發(fā)展的更大問題在于其產(chǎn)業(yè)鏈的冗長,從可再生能源、到制氫、加氫站再到最后的應(yīng)用。
所以未來三年國家提出明確方向,國內(nèi)是通過商用車帶動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施,再通過基礎(chǔ)設(shè)施帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國外我們能夠看到,現(xiàn)在越來越多的企業(yè)投入到了這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,我們做了一個(gè)統(tǒng)計(jì),過去三年內(nèi),全球在氫能基礎(chǔ)設(shè)施的投資總額是2600多億美元,在接下來真正的實(shí)施過程中可能會(huì)有越來越多的基礎(chǔ)設(shè)施,而長城汽車也是國內(nèi)首個(gè)加入國際氫能委員會(huì)的中國企業(yè)。
類比于國內(nèi)十年前的動(dòng)力電池發(fā)展,初期我們看到更多的是一些民營企業(yè)在推動(dòng),但是現(xiàn)在燃料電池發(fā)展初期,中石化在未來3到4年規(guī)劃了1000多家加氫站,國家能源戰(zhàn)略也在基礎(chǔ)設(shè)施方面準(zhǔn)備大量投入,給我們的技術(shù)發(fā)展一個(gè)很大的激勵(lì)。所以,未來三年到四年將會(huì)是我們氫能發(fā)展的一個(gè)示范期。
為什么今天講全產(chǎn)業(yè)鏈布局,目的在于通過優(yōu)質(zhì)合作伙伴真正把上下游串聯(lián)起來,示范期要考慮不同的商業(yè)模式、合作模式,真正實(shí)現(xiàn)接近實(shí)現(xiàn)商業(yè)運(yùn)行的模式。我們也在和能源企業(yè)積極交流,上游制氫、加氫站,聯(lián)合配合下游搭建氫的綜合應(yīng)用。
長城不會(huì)全產(chǎn)業(yè)鏈都做核心投入
媒體:2013年氫曾經(jīng)很火的時(shí)候,當(dāng)時(shí)成本非常高昂,現(xiàn)在我們從制造成本上到了怎樣的階段?在規(guī)模效應(yīng)方面,規(guī)模量多大才能夠賺錢?長城汽車在氫能領(lǐng)域的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)是什么?
另外,在商業(yè)模式方面是以賣車為主,還是會(huì)去賣核心零部件,或者在產(chǎn)業(yè)鏈形成后靠生態(tài)去賺錢?
張?zhí)煊穑?/strong>實(shí)際上氫能這個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)火了好幾次。以前火的過程當(dāng)中是有政策因素,九幾年就有很多國家提出這個(gè)問題,有幾波起伏,燃料電池也是一樣。奧巴馬時(shí)期北美特別熱,好多企業(yè)在做,美國有很好的政策,做了燃料電池投入,可以把這部分稅免掉,當(dāng)時(shí)北美有上百家企業(yè)在做。
國內(nèi)實(shí)際上在2008年之前,因?yàn)槲覀兪召彽纳先紕?dòng)力公司,就運(yùn)營了奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)的燃料電池汽車,那段時(shí)間比較火。后續(xù)推廣上,因?yàn)閲艺邔?dǎo)向,燃料電池相對(duì)的慢慢變成與各個(gè)研究院和學(xué)校進(jìn)行的前沿技術(shù)研發(fā),沒有發(fā)力市場化,這是過去歷史。但這兩年我們可以明顯看到氫能又火起來了,我想還會(huì)持續(xù)火下去。比如在這兩年內(nèi),國內(nèi)已經(jīng)有1000多家新的燃料電池相關(guān)公司進(jìn)行了注冊(cè)??梢钥吹皆絹碓蕉嗟钠髽I(yè)真正把規(guī)劃和投資拿出來,尤其大型企業(yè),這給予我們很大的信心。
看國外的時(shí)候,歐洲甚至將氫能定為它復(fù)興戰(zhàn)略的主要政策,想通過氫能來顛覆美元、石油體系。未來的熱度是會(huì)持續(xù)往下走的。制造成本這一塊方面,之前我們也有過相應(yīng)分析,現(xiàn)在并不是材料成本稀缺,而是生產(chǎn)量級(jí)太小。全球只有幾萬輛的狀態(tài),國內(nèi)更少,所以成本居高不下。我們做過相應(yīng)測(cè)算,如果零部件能達(dá)到50萬臺(tái)量級(jí),燃料電池相應(yīng)成本和傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)是相差不大的。這有技術(shù)的進(jìn)步,也有量級(jí)提升的原因。
第二個(gè)問題,您提到長城技術(shù)領(lǐng)先的地方和優(yōu)勢(shì),實(shí)際上今天我們已經(jīng)展示了幾個(gè),首先在燃料電池發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域我們是全球前五,甚至在第三、第四這樣的狀態(tài),真正將高功率燃料電池發(fā)動(dòng)機(jī)集成在乘用車上,并且支持全工況應(yīng)用,從控制策略到零部件執(zhí)行和開發(fā)都承受了很大挑戰(zhàn)。技術(shù)開發(fā)我們就用了四年時(shí)間,今年真正搭載到量產(chǎn)車上。所以,在燃料電池方面,首先是在功率密度上,為了實(shí)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)電功率和密度,里面涉及到多個(gè)核心零部件,在國內(nèi)實(shí)現(xiàn)從零到一的突破,在國際上也是絕對(duì)領(lǐng)先。包括今天陳總介紹的引射器,目前國內(nèi)沒有第二家做,在國際上相對(duì)來說是有成熟的經(jīng)驗(yàn),像乘用車的應(yīng)用條件更嚴(yán)苛,這樣的零部件在國際上很少,所以說我們是國際領(lǐng)先。
第二是空壓機(jī),我們的空壓機(jī)工作每分鐘可以達(dá)到12萬5千轉(zhuǎn)速,還要求無油,即使在有些航空領(lǐng)域也達(dá)不到這個(gè)狀態(tài),但我們完成了這個(gè)突破。這種空壓機(jī)我們?cè)趪庵百I過,一個(gè)單價(jià)20萬,甚至我們也尋求國外一些技術(shù)的合作開發(fā),后來發(fā)現(xiàn)我們自己開發(fā)的比合作方的還要好,達(dá)到了國際領(lǐng)先。
燃料電池堆我們雙軌進(jìn)行,既有金屬板也有石墨板,金屬板更傾向于乘用車、復(fù)雜路況。石墨板更多針對(duì)商用車,長壽命,也是達(dá)到國際領(lǐng)先水平,無論壽命、性能、發(fā)動(dòng)功率上都是國際領(lǐng)先水平。
儲(chǔ)氫這一塊,高壓閥門雖然是很小的部件,但現(xiàn)在市場上買1萬5到2萬之間,并且國外壟斷。我們是國內(nèi)第一家開發(fā)出來的,極大的降低了成本。另外高壓閥門是安全性的,經(jīng)歷了很嚴(yán)苛安全測(cè)試,已經(jīng)在整車上應(yīng)用。
減壓閥,加上IV型儲(chǔ)氫瓶,真正搭載在整車上的,在國際上只有極少數(shù)幾家。真正搭載整車上完成成熟應(yīng)用的我們是其中一家。剛才這幾項(xiàng)目技術(shù)我們已經(jīng)完全達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。
穆峰:關(guān)于商業(yè)模式,我們并不是自己做零部件自己用,或者我們做車只賣零部件。長城汽車是非常開放的企業(yè),我們需要貢獻(xiàn)我們的力量,所以我們氫能的所有零部件都是對(duì)全社會(huì)開放的。第二,關(guān)于盈利點(diǎn),無論做零部件還是做系統(tǒng),相當(dāng)于有一定的盈利,一個(gè)制造企業(yè)做經(jīng)營很正常,對(duì)于車而言,我們預(yù)想的2025年以后量產(chǎn)車的盈利模式,絕對(duì)不是簡單的做車然后加利潤賣給消費(fèi)者掙點(diǎn)中間價(jià)這種模式。
大家對(duì)未來一定是追求智能的體驗(yàn)、智能的空間。那么什么車或者什么動(dòng)力能夠支撐這個(gè)形式?
比如哨兵模式,根據(jù)我們測(cè)算,HEV車型使用最多支撐27分鐘,很多車型不會(huì)超過45分鐘。50公里續(xù)航的PHEV,也就4小時(shí)到5小時(shí),根本支撐不了這種智能的延伸,真能支撐的是BEV和FCEV。
剛才講到車的重量和電池重量之間關(guān)系,我們未來判斷是中型和中型車以下,應(yīng)該是BEV的世界。而中型車及中型車以上應(yīng)該是燃料電池的世界??傮w運(yùn)營模式都是軟件模式。

媒體:目前國內(nèi)車企都在布局燃料電池產(chǎn)業(yè)鏈,雙極板、膜電極等,長城汽車已經(jīng)布局比較全了,請(qǐng)問長城布局氫氣制儲(chǔ)運(yùn),這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈布局會(huì)不會(huì)太寬了一些?
第二個(gè)問題,目前國內(nèi)的氫瓶企業(yè)正在引進(jìn)國外IV型瓶制造商,問一下張總在三年示范期內(nèi),IV型瓶能否實(shí)現(xiàn)國內(nèi)裝車應(yīng)用?IV型瓶技術(shù)能不能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化落地?目前國內(nèi)壓力罐生產(chǎn)是有門檻的,請(qǐng)問如果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能化落地,長城汽車怎么突破這個(gè)問題?
穆峰:第一個(gè)問題,關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈布局,我們并不認(rèn)為靠長城一家就能把氫整個(gè)產(chǎn)業(yè)能源做起來。我會(huì)看整個(gè)燃料電池產(chǎn)業(yè)鏈上下端,車的上下端,燃料電池場景的上下端,我會(huì)把這些看成是燃料電池的生態(tài)。這個(gè)球里面的各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)或者各個(gè)兄弟企業(yè),友商,方方面面我們都愿意開展合作。
另外,如果看我們布局,其實(shí)大家也能看得很清楚,因?yàn)槲覀冏鲕?,車能用的我們就布局了,車不能用的我們基本上還是合作為主。我們會(huì)做罐,車上用罐,我們現(xiàn)在講所有純電平臺(tái),電池會(huì)成為車的路徑。同樣我們做氫也會(huì)做平臺(tái),高壓罐是車的重要構(gòu)件之一。從這個(gè)問題做一個(gè)延伸,實(shí)際上我們認(rèn)為如果我們發(fā)展燃料電池一定要汲取當(dāng)年發(fā)展BEV出現(xiàn)的一些問題。當(dāng)時(shí)做BEV的時(shí)候,做車的只做車,充電樁就只做樁,電池企業(yè)就做電池,最終產(chǎn)業(yè)很混亂,因?yàn)槲覀冏鲕嚨臅r(shí)候不考慮電的優(yōu)惠,不考慮能源波峰波谷,就重視消費(fèi)者的喜歡,造出來的車用起來也就有問題等等。所以我們希望在起步之初,就聯(lián)動(dòng)發(fā)展,避免BEV走過的彎路。
張?zhí)煊穑?/strong>燃料電池氫能這個(gè)行業(yè)很有意思,2016年定義這個(gè)方向,這個(gè)行業(yè)歸納為三個(gè)東西,一是電解制氫,二是燃料電池發(fā)動(dòng)機(jī),第三是儲(chǔ)氫瓶,只要把這三個(gè)東西干明白了,你在行業(yè)里面延伸東西就很多了。燃料電池發(fā)動(dòng)機(jī),我們只要把乘用車技術(shù)攻克了就可以應(yīng)用在商用車上,船舶上,甚至工廠和住宅設(shè)施上,因?yàn)槌擞密噾?yīng)用場景是最困難的。
儲(chǔ)氫瓶只要把乘用車攻克了,未來拓展到交通領(lǐng)域,甚至于固定式的氫氣存儲(chǔ)項(xiàng)目上。電解槽也是一樣,既可以用住宅的,可以做小型應(yīng)用場景,也可以做集中式大型注氫方式。所以行業(yè)核心定位已經(jīng)清晰。
第二,我們希望融合產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源,一起把行業(yè)做起來。剛才問到儲(chǔ)氫瓶問題,實(shí)際上長城未勢(shì)的定位,我們更希望自己是一個(gè)不斷的攻克技術(shù)的一家技術(shù)型公司。我們認(rèn)為IV型瓶技術(shù)不是問題,國內(nèi)推廣更多是看政策法規(guī)的時(shí)間,因?yàn)槟壳叭鄙賾?yīng)用法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。如果國內(nèi)推出的進(jìn)程比較慢,我們可以將我們IV型瓶先推廣到國外,技術(shù)應(yīng)用方面在我們這并不是問題。
媒體:現(xiàn)在有很多氫能企業(yè)申報(bào)科創(chuàng)板上市,未勢(shì)能源在這方面怎么規(guī)劃?另外目前有一些動(dòng)力電池企業(yè)在自己上市之后,會(huì)在上下游投資,剛剛了解到未勢(shì)能源收購了上燃,其他還有沒有什么規(guī)劃?
張?zhí)煊穑?/strong>實(shí)際上我們看到過去幾年資本市場對(duì)氫燃料電池行業(yè)越來越關(guān)注,我們整個(gè)氫能板塊也從2019年7月份獨(dú)立起來,以更好面向市場中的產(chǎn)品競爭和市場的資金的資源狀態(tài)。同時(shí),我們也計(jì)劃在今年完成融資。
投資方面,實(shí)際上今天講的全產(chǎn)業(yè)鏈布局不是我們什么都要做,我們做的只是其中關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們認(rèn)為我們能夠掌握的核心技術(shù),從當(dāng)前掌握技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行延伸。其他的技術(shù),原材料、碳纖維等等,我們更多采取投資策略,從而更好額融合上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,同時(shí)也接受上下游有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)對(duì)我們進(jìn)行投資,這也是我們從去年開始策劃,預(yù)計(jì)會(huì)在今年落地。
媒體:未勢(shì)接下來在于示范運(yùn)營方面,有什么樣的一個(gè)規(guī)劃,特別是我們都知道在馬上冬奧會(huì)了。
張?zhí)煊穑?/strong>在去年9月份財(cái)政部發(fā)布一個(gè)通知,《燃料電池汽車示范城市申報(bào)通知》是一個(gè)城市群的概念,國內(nèi)有20幾個(gè)城市群申報(bào)了燃料電池產(chǎn)業(yè)的示范項(xiàng)目。我們參與了其中9個(gè)示范群申報(bào),最終可能批準(zhǔn)的是5個(gè),我們核心的聚焦點(diǎn)在于京津冀、長三角和河南、河北這四個(gè)城市群。我們有信心協(xié)助這些城市群申報(bào)成功,在這些城市群基礎(chǔ)下,我們搭建了相應(yīng)的應(yīng)用設(shè)施。比如雄安新區(qū)建設(shè)的砂石物料運(yùn)輸,這個(gè)線路一年要運(yùn)2000多萬噸的砂石物料。我們會(huì)在今年7月1日,首期推出100臺(tái)燃料電池重卡,來支持砂石物料運(yùn)輸,后續(xù)會(huì)推出更多。
第二是支持北京新發(fā)地農(nóng)批物流,疫情以后河北省到北京之間的運(yùn)輸,這種跨省冷鏈運(yùn)輸場景。還有其他船舶、油輪我們都在探索和建設(shè)規(guī)模中。總的數(shù)量目前我們達(dá)到了幾千臺(tái),未來還會(huì)更多,這是當(dāng)前的狀態(tài)。
穆峰:上周五我們剛拿到在張家口冬奧會(huì)上的訂單。應(yīng)張家口政府要求,我們氫燃料電池車會(huì)在張家口冬奧會(huì)做交通運(yùn)輸。
小結(jié):
在碳中和、碳達(dá)峰被提出之后,我們已經(jīng)在很多場合聽到這兩個(gè)詞被提及,大勢(shì)之下,與能源“沾親帶故”的種種都被拉上了舞臺(tái),燃料電池也隨之被帶上了快車道。
燃料電池的歷史可以追溯到1839年,距今已有200年卻始終未被商業(yè)化。如今,在環(huán)境與創(chuàng)新的雙重需求下,市場開始展現(xiàn)出對(duì)燃料電池的熱情,但目前來看,技術(shù)的成熟度與市場的需求依然不匹配,張?zhí)煊鹨脖硎?,未來三年?huì)是技術(shù)應(yīng)用的示范期。因此,對(duì)于市場的“熱”我們依然需要冷靜看待,我們要明白,只有當(dāng)拋開環(huán)境賬,經(jīng)濟(jì)賬也能算得過來之時(shí),氫燃料才是一條真正能被市場考慮的技術(shù)路徑。
當(dāng)然,當(dāng)這一天真正到來時(shí),現(xiàn)在下了重注的長城自會(huì)收獲一片寬闊的市場。
來源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:鄧婭
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