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沒有網(wǎng)紅發(fā)聲的合資陣營(yíng),卻在北京車展悄悄“謀劃”大事

逛完北京車展回來(lái),筆者有一個(gè)徹徹底底感受到了“娛樂至死”的具象化表現(xiàn)。

雷軍、周鴻祎,兩位大佬的風(fēng)頭幾乎蓋過(guò)了一切的車企,成為本屆車展中受人追捧的流量王。

當(dāng)“人的風(fēng)頭”蓋過(guò)了“車的風(fēng)頭”之后,我們覺得本屆車展有些變味兒了。

當(dāng)然,如果拋開這些因素,從技術(shù)、從行業(yè)發(fā)展的角度去看待本屆北京車展,我們其實(shí)可以捕捉到很多變革的信息。比如合資汽車陣營(yíng),在今年幾乎迎來(lái)劇變。

2024年,中國(guó)合資車企的新原點(diǎn)

有一個(gè)我們不得不承認(rèn)的事實(shí):合資汽車廠商在中國(guó)汽車市場(chǎng)上的話語(yǔ)權(quán),正在逐步萎縮。

基于這樣的現(xiàn)實(shí)狀況,大多數(shù)合資車企都開始“思變”。

2024年北京車展,上汽通用亮相了自己新一代插混技術(shù),并且?guī)?lái)別克GL8陸尊PHEV和雪佛蘭探界者Plus兩款全新插混車。

長(zhǎng)安馬自達(dá)進(jìn)入到合資模式2.0之后,帶來(lái)了首款匯集合資雙方優(yōu)勢(shì)資源、由長(zhǎng)安與馬自達(dá)共同打造的新能源新車——馬自達(dá)EZ-6。

大眾集團(tuán)不僅亮相了搭載大疆車載智能駕駛系統(tǒng)的全新邁騰與途觀L Pro,同時(shí)還亮相坐落在安徽的“金標(biāo)大眾”。

廣汽豐田,則官宣牽手華為,將成為首家搭載華為智能體系的日系合資車企……

從這些主流合資車企的動(dòng)向,可以看出,大家都在積極地接觸新能源化、智能化的浪潮。

而這樣的舉措,我們也可以理解成合資車企正在求新、求變。

當(dāng)然,合資車企的大規(guī)模求變,也是在為新的汽車產(chǎn)業(yè)“戰(zhàn)爭(zhēng)”進(jìn)行準(zhǔn)備。

在未來(lái),車企們將面臨怎樣的腥風(fēng)血雨?

以上的小標(biāo)題,并不是夸張的修飾手法。

2024年北京車展落幕之后,筆者回想了一下現(xiàn)場(chǎng)的種種景象,可以算得上是“心有余悸”。

你以為雷軍、周鴻祎這兩位大佬,只是想露露臉,成為網(wǎng)紅嗎?并不!他們實(shí)質(zhì)上是想掀起一股輿論戰(zhàn)。

因?yàn)樵谖磥?lái)的汽車行業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)中,不僅是技術(shù)路線之爭(zhēng)、不僅是體系之爭(zhēng),更是心智的爭(zhēng)奪。從整個(gè)行業(yè)的角度去看待問題,如今主流汽車企業(yè)們什么都不缺,但偏偏陷入到了最危險(xiǎn)的境地。

其一,在產(chǎn)業(yè)革新的過(guò)程中,誰(shuí)也不知道未來(lái)真正的主流是什么。例如沒有誰(shuí)會(huì)知道在未來(lái),純電、混動(dòng)誰(shuí)是主流,也沒有人知道增程和插混誰(shuí)能最終活下去。這種不確定性、賭博性,注定會(huì)有一批車企被市場(chǎng)洪流淘汰。當(dāng)然,沒人想離開牌桌。

其二,汽車行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩與當(dāng)下市場(chǎng)消費(fèi)疲軟形成了鮮明的對(duì)比。

在六七年前,整個(gè)行業(yè)對(duì)于汽車市場(chǎng)的發(fā)展預(yù)估,都過(guò)于樂觀,眾多新車企的加入,加劇了行業(yè)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩問題的影響。同時(shí),疊加近年來(lái)消費(fèi)市場(chǎng)的疲軟趨勢(shì),使得整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都變得比較混亂、無(wú)序。

基于這樣的邏輯,不少車企為了獲得市場(chǎng)規(guī)模,開始從“影響消費(fèi)者心智”的方向發(fā)起進(jìn)攻。

而有意思的是,當(dāng)車企老板親自下場(chǎng)進(jìn)行“微博營(yíng)銷”后,都普遍有效。

而在這場(chǎng)輿論戰(zhàn)開始之后,合資車企實(shí)質(zhì)上處于弱勢(shì)地位。

最明顯的一個(gè)概念,就是現(xiàn)在的人都在唱衰合資車企。

但我們不應(yīng)該無(wú)視一個(gè)問題:在多元化的汽車時(shí)代,我們需要更多廠商的良性角逐。如果中國(guó)汽車市場(chǎng)沒有合資車企,或者合資車企在未來(lái)始終處于衰弱的地位,那么消費(fèi)者的選擇權(quán)利會(huì)被剝奪,國(guó)內(nèi)的汽車市場(chǎng)也會(huì)故步自封。所以,我們需要合資車企來(lái)讓汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)步入正軌。

當(dāng)技術(shù)不是阻礙后,合資車企更需堅(jiān)守底線

如僅從輿論戰(zhàn)的角度去看待合資車企“奪回失地”這件事,毫無(wú)疑問,大多數(shù)合資車企都將處于弱勢(shì)地位。而對(duì)于合資車企而言,最有效的重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力方式,就是拿出好的產(chǎn)品了。

首先在技術(shù)端,我們看到了合資車企們的兩種思維。

第一類,是以上汽通用為代表的廠商,它們用自己的技術(shù)體系,快馬加鞭地打造出了具有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)實(shí)體。

比如上汽通用的全新一代插混技術(shù),它通過(guò)更安全的奧特能電池、通過(guò)主流的2擋串并聯(lián)插混結(jié)構(gòu)和自身高效的1.5T發(fā)動(dòng)機(jī),為產(chǎn)品帶來(lái)了良好的體驗(yàn)。比如別克GL8陸尊PHEV,它在這套混動(dòng)系統(tǒng)的幫助下,不僅擁有平順的動(dòng)力品質(zhì),同時(shí)更能帶來(lái)超過(guò)1300Km的續(xù)航里程和低至6.97L/100Km的饋電油耗,整體性能不輸給同類型的自主插混MPV。

第二類,則是以長(zhǎng)安馬自達(dá)、廣汽豐田為代表的廠商,它們打通了自主廠商與外資廠商的技術(shù)隔閡,以雙方優(yōu)勢(shì)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了自身產(chǎn)品價(jià)值的增益。

長(zhǎng)安馬自達(dá)匯集長(zhǎng)安在電動(dòng)化、智能化領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和馬自達(dá)在設(shè)計(jì)、調(diào)校方面的優(yōu)勢(shì)。打造出了一臺(tái)具有獨(dú)特駕控優(yōu)勢(shì)的新能源轎車——馬自達(dá)EZ-6;而廣汽豐田,則在豐田品質(zhì)、豐田能耗的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上,匯集華為的智能體系優(yōu)勢(shì),讓合資車的體驗(yàn)再上一個(gè)臺(tái)階,更能讓中國(guó)廠商的力量走向世界舞臺(tái),最終實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。

最終,無(wú)論哪一種技術(shù)路線,都能為合資車企帶來(lái)新發(fā)展,助力合資產(chǎn)品走向更高的層級(jí)。而在產(chǎn)品表層素質(zhì)得到提升后,合資車企更需要保持自身的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)。

而這,就需要停止“無(wú)序”的價(jià)格戰(zhàn)。

因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)的底層邏輯,也是“心理誘導(dǎo)術(shù)”的外在體現(xiàn)。一些車企通過(guò)極低的價(jià)格,試圖給大家注入一個(gè)理念:“合資車價(jià)格都是虛高的,其實(shí)汽車也可以很便宜?!?/p>

但客觀來(lái)說(shuō),汽車市場(chǎng)無(wú)法違背客觀的市場(chǎng)規(guī)律。無(wú)序的價(jià)格戰(zhàn),帶來(lái)的必然結(jié)果就是產(chǎn)品品質(zhì)的下降,從而導(dǎo)致整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)的退步。

所以,合資車企在發(fā)起新一輪進(jìn)攻時(shí),更需要用強(qiáng)有力的產(chǎn)品質(zhì)量,撥散價(jià)格戰(zhàn)的迷霧。

筆者預(yù)測(cè),在未來(lái),價(jià)格戰(zhàn)將逐步停止;而價(jià)值戰(zhàn),才是新的主流。

誰(shuí)能實(shí)打?qū)嵉臑橄M(fèi)者帶來(lái)良好的長(zhǎng)期用車體驗(yàn),那么誰(shuí)就能贏得發(fā)展的機(jī)遇。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),我看好踏實(shí)造車、踏實(shí)搞技術(shù)的頭部自主車企,更看好本次北京車展上積極求變、求新的合資車企們。

寫在最后:

有時(shí)候,我們不得不去反思,在探討自主車企與合資車企“誰(shuí)更強(qiáng)”的這件事上,我們是否太過(guò)于偏激。自主品牌大發(fā)展是好事,值得驕傲也值得慶賀。但有些時(shí)候,如果片面的進(jìn)行拉踩,反而會(huì)失去自信。

我認(rèn)為中國(guó)汽車市場(chǎng),在進(jìn)入大發(fā)展階段后,必然需要包容、多元化的特征。

合資與自主,它們都是中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展強(qiáng)大的結(jié)晶。我們不能失去自主車企,因?yàn)樗苯映尸F(xiàn)出了中國(guó)汽車的制造水平;我們同樣也不能失去合資企業(yè),因?yàn)樗苷凵涑鲋袊?guó)的工業(yè)水平。

這樣來(lái)說(shuō)吧,難道通用汽車在中國(guó)誕生優(yōu)秀的插混技術(shù),大眾、豐田、馬自達(dá)等廠商尋求與中國(guó)企業(yè)的合作,這樣的示例,不會(huì)讓大家真正感到驕傲嗎?

來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:車市談

本文地址:http://www.idc61.net/kol/230235

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