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銷量全球三連冠,新能源業(yè)務(wù)很凄慘,豐田該如何面對(duì)2023年?

西游社

你有沒有見過這樣的企業(yè)?

它看上去光鮮亮麗,在市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨,但實(shí)際上卻是在與市場(chǎng)大勢(shì)逆行。

多年前的諾基亞就是個(gè)典型。

后來,它在最巔峰的時(shí)候突然死亡。

現(xiàn)在的豐田,也有點(diǎn)兒諾基亞的影子了。

時(shí)間來到2022年1月份,各大廠商都為了新能源汽車而忙得不可開交,但豐田汽車掌門人豐田章男卻仍然在給大家普及電動(dòng)汽車的各種不足之處。

市場(chǎng)專治各種不服,豐田仍然兵強(qiáng)馬壯。但對(duì)它來說,2023年是危機(jī)四伏。

01

連續(xù)三年全球銷冠,舊時(shí)代里我為尊

豐田與大眾的廝殺,是全球汽車行業(yè)的最大看點(diǎn)之一。

2020年,豐田汽車首次超過大眾問鼎全球汽車銷量冠軍。

2021年,豐田以1050萬輛的銷量蟬聯(lián)冠軍。

目前,豐田的2022年銷量尚未公布,但2022年前11個(gè)月豐田累計(jì)銷量已經(jīng)達(dá)到956萬輛,全球汽車市場(chǎng)三連冠已經(jīng)是板上釘釘。

2022年,中國市場(chǎng)上的合資品牌都不太好過。

本田銷量137萬輛,同比下滑12.1%;日產(chǎn)銷量104.5萬輛,同比下跌22.1%,而豐田在華銷量有望超過180萬輛,日子依然相當(dāng)滋潤。

車企銷量下跌,一般都是主力車型出了問題。

2022年,本田旗下主力車型奧德賽、繽智、冠道、XR-V紛紛跌出主流陣營,曾經(jīng)的神車本田XR-V月銷量更是直接向千輛級(jí)別俯沖。

日產(chǎn)更慘,除新老車型同堂銷售的軒逸之外,其余各條戰(zhàn)線全線崩盤,11月份居然創(chuàng)下了4萬輛的新低。

但是,豐田沒事兒。

卡羅拉、榮放、凱美瑞、雷凌、威蘭達(dá)、賽那等車型在各自細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)都占據(jù)著主導(dǎo)地位,雖然這與豐田大幅降低售價(jià)有關(guān),但你想想,市場(chǎng)上還有些車,降價(jià)都賣不出去呢。

也就是說,憑這樣的成績(jī),你很難給2022年的豐田挑毛病,它依然擁有王者氣勢(shì)。

然而,就跟當(dāng)年的諾基亞一樣,它只是舊時(shí)代的王者。

新能源汽車這個(gè)“野蠻人”,正讓豐田變得無所適從。

02

痛哉,恨哉,新能源市場(chǎng)失陷

有一種說法很流行:過去的30年是日本“失去的30年”,其實(shí),這句話用來形容豐田的新能源業(yè)務(wù)也是可以的。

豐田是全球最早研究電動(dòng)汽車的車企之一。

早在上世紀(jì)80年代,豐田就推出過EV-10到EV-40系列的小型純電動(dòng)車型之一,1997年豐田又推出了初代普銳斯和RAV4 EV。

是的,現(xiàn)在依然是不少合資品牌銷量主力的油改電車型,實(shí)際上,豐田25年前就會(huì)造。

彼時(shí),豐田在電動(dòng)汽車領(lǐng)域是具有領(lǐng)導(dǎo)地位的,我們現(xiàn)在常見的電子空調(diào)、電動(dòng)轉(zhuǎn)向助力等配置,最先就是豐田搞出來的。

那么,2022年呢?

豐田真正全新打造的純電動(dòng)車型只有豐田bZ4X和bZ3兩款,其中,豐田bZ4X數(shù)次推遲上市,上市之后基本無人問津。

至于豐田bZ3,這款車的關(guān)注度倒是不低,但關(guān)注度的重點(diǎn)卻是,它搭載了比亞迪的刀片電池和電機(jī)。

2021年年底,豐田汽車一口氣推出15輛純電動(dòng)汽車。

似乎是,豐田開竅了。

但現(xiàn)在,一年多過去了,真正落地的只有豐田bZ4X和bZ3。

至于豐田力捧的混合動(dòng)力車型,在國內(nèi)甚至不被看作新能源,連新能源牌照都不能掛。

在豐田章男看來,這簡(jiǎn)直是奇恥大辱。

惱羞成怒之下,豐田章男又開始給外界“普及”電動(dòng)汽車的各種不足。

2023年1月4日,豐田章男再度狂噴電動(dòng)汽車,聲稱電動(dòng)汽車并不是世界碳中和目標(biāo)的唯一途徑,而且會(huì)降低車企的價(jià)值。

其實(shí),這已經(jīng)不是豐田章男第一次噴電動(dòng)汽車了。

過去幾年時(shí)間里,他不斷在各種場(chǎng)合表達(dá)對(duì)電動(dòng)汽車普及的擔(dān)憂,例如會(huì)讓日本汽車工業(yè)崩潰、會(huì)造成更多污染等等。

更有甚者,豐田章男還玩起了鍵盤俠的那一套,他聲稱消費(fèi)者和汽車廠商也對(duì)電動(dòng)汽車持懷疑態(tài)度,但只是“不敢大聲說出來”。

言下之意就是,眾人皆醉我獨(dú)醒。

2020年,你噴電動(dòng)汽車,大家可能會(huì)認(rèn)為你有眼光有見地。

2023年了,你還噴電動(dòng)汽車,大家會(huì)說,你是真的急了。

其實(shí),電動(dòng)汽車真的不該再被質(zhì)疑。

在過去一年時(shí)間里,全球上市車企市值排行榜前10名中,只有比亞迪實(shí)現(xiàn)了4.9%的正增長。

汽車行業(yè)的電動(dòng)化,已經(jīng)是肉眼可見的趨勢(shì)。

03

態(tài)度,決定豐田的2023年

現(xiàn)在是2023年的第二周,一般在這個(gè)時(shí)候,各大廠商都已經(jīng)做好了2023年的規(guī)劃,然而,從豐田章男的表態(tài)來看,豐田還在猶豫,還沒有在新能源領(lǐng)域下定決心。

其實(shí),這并不難理解。

豐田的燃油車和混動(dòng)車銷量太龐大了,龐大到豐田想扔都扔不掉的地步。

無論選擇什么樣的動(dòng)力形式,豐田的主要收入來源都是燃油車,向自己的“現(xiàn)金奶牛”開刀,把錢全部砸在前途未卜的電動(dòng)汽車上?

不是每個(gè)廠商都有這樣的勇氣。

與當(dāng)年的諾基亞不同,豐田對(duì)待新能源汽車這種新生事物的態(tài)度是相當(dāng)開放的。

然而,它把大量的資源砸在了混合動(dòng)力車型和氫能源車型上,點(diǎn)錯(cuò)了科技樹。

現(xiàn)在氫能源車型并沒有普及,錢卻已經(jīng)花了,時(shí)間也浪費(fèi)了,在燃油車之外,豐田又增加了一個(gè)想扔也扔不掉的燙手山芋。

但從客觀角度來說,豐田的新能源業(yè)務(wù)并非沒有出路,因?yàn)閼K的并非只有它一個(gè)。

在過去兩年的時(shí)間里,大眾汽車在電動(dòng)汽車領(lǐng)域砸了天量資金,但在國內(nèi)新能源市場(chǎng)上依然難以進(jìn)入主流市場(chǎng),強(qiáng)力支持電動(dòng)汽車發(fā)展的前CEO迪斯甚至還被趕下了臺(tái),其它合資廠商就更不用提了。

也就是說,除了特斯拉之外,其余外資品牌之間并沒有本質(zhì)上的差距。

豐田是不缺錢的,也不缺技術(shù),更不缺渠道、管理和供應(yīng)鏈。

如果能夠像大眾那樣持續(xù)投入,未必就真的做不好電動(dòng)汽車。

但問題在于,豐田到底有沒有這個(gè)態(tài)度?

它應(yīng)該忘記舊時(shí)代的輝煌,從零開始,打造出能夠滿足用戶需求的電動(dòng)汽車。

但如果做不到,豐田的2023年將又是失去的一年。

風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),這是世界的常態(tài)。豐田的危機(jī),不在于銷量落后,而在于態(tài)度有問題。全球汽車廠商都已經(jīng)“明牌”了,豐田還在質(zhì)疑游戲規(guī)則,那么等待它的就只有出局了。

來源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:西游社

本文地址:http://www.idc61.net/kol/193970

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