2024年10月21日，博世智能制造解決方案事業(yè)部中國(guó)區(qū)（以下簡(jiǎn)稱BMG中國(guó)）成立20周年的慶典活動(dòng)在博世蘇州二廠順利舉行。期間，BMG中國(guó)宣布將進(jìn)一步加大外部供應(yīng)。在氫能及動(dòng)力電池設(shè)備外供的基礎(chǔ)上，電驅(qū)設(shè)備能力也將開(kāi)放外供。

期間，NE時(shí)代有幸與博世智能制造解決方案事業(yè)部亞太區(qū)銷售及運(yùn)營(yíng)總監(jiān)江向陽(yáng)先生展開(kāi)對(duì)話，深入了解BMG中國(guó)當(dāng)前技術(shù)外供的進(jìn)展以及未來(lái)的發(fā)展方向。

在正文開(kāi)始前，先快速了解一下博世智能制造解決方案事業(yè)部，即BMG(Bosch Manufacturing Solutions)。BMG的前身是博世ATMO(ATMO源自古德語(yǔ)的縮寫)，隸屬于博世工業(yè)板塊。除BMG外，工業(yè)板塊還包括傳動(dòng)和控制技術(shù)（博世力士樂(lè)）、博世互聯(lián)工業(yè)，共三個(gè)事業(yè)部。2023年，博世工業(yè)板塊營(yíng)業(yè)收入為74億歐元，員工數(shù)量約35000人。作為博世工業(yè)板塊的重要組成部分，BMG擁有超過(guò)25年的非標(biāo)設(shè)備制造經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期以來(lái)一直定位為博世內(nèi)部供應(yīng)商，2019年開(kāi)始對(duì)非博世體系輸出技術(shù)解決方案。截至2023年底，BMG已向全球交付了4000多個(gè)安裝及測(cè)試項(xiàng)目以及2000多個(gè)服務(wù)類項(xiàng)目，是博世智能制造背后的重要支撐。

早在2004年，繼10月BMG蘇州事業(yè)部成立后，11月又在長(zhǎng)沙成立事業(yè)部，并一直保持至今。本次與筆者對(duì)話的江向陽(yáng)先生在BMG蘇州成立之初便已加入，迄今已在此工作20年。

01.“進(jìn)化”中的BMG

博世智能制造解決方案事業(yè)部副總裁韓冬麗在開(kāi)始之前先進(jìn)行了主題為“進(jìn)化”的分享，非常形象的展示了BMG中國(guó)從服務(wù)中國(guó)到服務(wù)全球，從手工裝配線到全自動(dòng)產(chǎn)線，從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)到電氣化業(yè)務(wù)的的進(jìn)化歷程。

博世BMG副總裁韓冬麗女士，來(lái)源：博世智能制造解決方案事業(yè)部

在成立的最初幾年，BMG中國(guó)的主要工作是做本地化探索，即將來(lái)自德國(guó)本土的產(chǎn)品方案進(jìn)行部分部件本地化采購(gòu)加本地組裝，2006年交付的電磁閥組件裝配線便是來(lái)自該模式。之后，隨著團(tuán)隊(duì)的成熟和能力的提升，BMG中國(guó)逐步開(kāi)始進(jìn)入自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段，在2008年向歐洲客戶交付了首條符合CE標(biāo)準(zhǔn)并且基于自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)制造的設(shè)備。2010年交付了首條自主設(shè)計(jì)的火花塞全自動(dòng)裝配線，節(jié)拍提升至1.8s。2011年交付了首臺(tái)符合歐洲防爆安全標(biāo)準(zhǔn)的液壓測(cè)試臺(tái)架。

2012年開(kāi)始進(jìn)入電氣化設(shè)備領(lǐng)域，并于同年交付了首條400V動(dòng)力電池包的組裝線。2014年交付用于生產(chǎn)電機(jī)的針式繞線機(jī)，2017年首次交付電機(jī)控制器全自動(dòng)裝配和測(cè)試線，2018年交付了電驅(qū)總成測(cè)試臺(tái)架，2019年底交付了基于自主設(shè)計(jì)的全球首條90s節(jié)拍的扁線電機(jī)定子裝配線并于2020年初順利進(jìn)入量產(chǎn)階段。

之后，依托多年在液壓測(cè)試領(lǐng)域的積累，BMG中國(guó)進(jìn)入氫能測(cè)試領(lǐng)域。并于2022年開(kāi)始承擔(dān)博世大功率燃料電池電堆全球平臺(tái)化測(cè)試項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作，2023年由本土設(shè)計(jì)研發(fā)的大功率燃料電池系統(tǒng)測(cè)試臺(tái)通過(guò)TUV萊茵防爆安全評(píng)估，并且出口至歐洲和北美地區(qū)，實(shí)現(xiàn)從服務(wù)中國(guó)到服務(wù)全球的拓展。此后，博世微波雙極涂層工藝開(kāi)發(fā)也由BMG中國(guó)承擔(dān)。

在過(guò)去20年，BMG中國(guó)共成功交付了超1000個(gè)安裝及測(cè)試項(xiàng)目，700余個(gè)服務(wù)類項(xiàng)目，有數(shù)百個(gè)數(shù)字化的解決方案在工業(yè)領(lǐng)域順利布署和穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。2023年BMG中國(guó)營(yíng)業(yè)額收入超過(guò)13億元。

02. 氫能、動(dòng)力電池、電驅(qū)，三駕齊驅(qū)

本次BMG中國(guó)開(kāi)放外供集中在三個(gè)領(lǐng)域，分別是氫能、動(dòng)力電池、電驅(qū)。

在氫能領(lǐng)域，BMG中國(guó)主要涉及的領(lǐng)域是制氫端和用氫端所需的智能化工藝技術(shù)支持，測(cè)試臺(tái)架以及產(chǎn)線解決方案。

在本次20周年成立之際，BMG中國(guó)同步發(fā)布了最新AEM電解槽測(cè)試臺(tái)解決方案，這是繼6月份推出PEM電解槽測(cè)試臺(tái)后又一氫能領(lǐng)域新品發(fā)布。

博世AEM電解槽測(cè)試臺(tái)解決方案，來(lái)源：博世智能制造解決方案事業(yè)部

BMG中國(guó)所推出的AEM電解槽測(cè)試臺(tái)功率范圍為100W至500kW，重點(diǎn)覆蓋兩類測(cè)試需求。一是針對(duì)小功率測(cè)試的多通道測(cè)試臺(tái)，覆蓋功率范圍從100W到1kW，主要是為研發(fā)人員提供精確的測(cè)量設(shè)備，全面快速獲取材料的性能指標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)滿足性能和壽命的高效材料篩選，并為系統(tǒng)運(yùn)行策略提供有效輸入。二是面向整堆和短堆的大功率測(cè)試臺(tái)，覆蓋功率為10kW到500kW，其特點(diǎn)是在進(jìn)一步確保安全的條件下對(duì)電解槽性能進(jìn)行精準(zhǔn)測(cè)試，尤其是對(duì)產(chǎn)氫效率的準(zhǔn)確評(píng)估，保證產(chǎn)品在真實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景中的運(yùn)行復(fù)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)性能。此外未來(lái)整堆測(cè)試臺(tái)架還將可用于面向量產(chǎn)階段的下線檢測(cè)。

電解水制氫技術(shù)路線對(duì)比，來(lái)源：德國(guó)萊茵TUV2024氫能及燃料電池全產(chǎn)業(yè)鏈白皮書

在動(dòng)力電池領(lǐng)域，BMG中國(guó)主要涉及的領(lǐng)域有電極、電芯、模組、Pack和電池回收5個(gè)環(huán)節(jié)的工藝及設(shè)備解決方案。

這里重點(diǎn)提一下博世自主研發(fā)的紋理識(shí)別追蹤技術(shù)，該技術(shù)顧名思義便是通過(guò)識(shí)別材料加工后表面形成的紋理來(lái)實(shí)現(xiàn)標(biāo)記、追溯的目的，且完全不接觸產(chǎn)品本身。

通常情況下，零部件標(biāo)記可以通過(guò)在表面打碼或者貼標(biāo)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，但在電芯生產(chǎn)過(guò)程，由于極片非常薄，并且對(duì)表面材料的密度和厚度一致性要求非常高（厚度差異要求控制在0.01%以內(nèi)），因此在加工過(guò)程中就必須盡可能減少對(duì)極片的接觸，而傳統(tǒng)的打碼方式不可避免的會(huì)接觸零部件，影響產(chǎn)品質(zhì)量。為此如何盡量減少對(duì)極片的外部影響且實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)記就成為行業(yè)內(nèi)的一個(gè)難題。

有別于行業(yè)內(nèi)常用的激光刻碼技術(shù)，BMG紋理識(shí)別追蹤技術(shù)憑借著高精度與無(wú)接觸標(biāo)記的優(yōu)勢(shì)很好的解決這一痛點(diǎn)。

在電驅(qū)領(lǐng)域，BMG中國(guó)主要涉及的是定子、轉(zhuǎn)子和總成裝配設(shè)備產(chǎn)線及相關(guān)測(cè)試的解決方案。

“在此之前電池和氫能領(lǐng)域一直都有外部客戶，對(duì)外提供電驅(qū)是今年才開(kāi)始的業(yè)務(wù)策略，江向陽(yáng)介紹到。

之所以這樣講，是因?yàn)锽MG中國(guó)作為博世制造的核心事業(yè)部，長(zhǎng)期為博世提供核心非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備。對(duì)于動(dòng)力電池領(lǐng)域而言，在十多年前因?yàn)椴┦罉I(yè)務(wù)調(diào)整，博世現(xiàn)已退出電芯制造。氫能則是因?yàn)闅淠苄袠I(yè)還處于發(fā)展早期。因此兩者都對(duì)博世自身產(chǎn)品影響較小。而電驅(qū)則不同，博世電驅(qū)產(chǎn)品在乘用車和商用車領(lǐng)域均有布局。在國(guó)內(nèi)，乘用車領(lǐng)域以合資公司聯(lián)合電子為主，商用車領(lǐng)域則以博世無(wú)錫為主。根據(jù)NE時(shí)代數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年上半年中，聯(lián)合電子電驅(qū)總成及驅(qū)動(dòng)電機(jī)市場(chǎng)占有率行業(yè)排名均居前5名，牢牢占據(jù)頭部位置。并且其國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的X-Pin電機(jī)技術(shù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他電機(jī)企業(yè)，獲得多家定點(diǎn)。而BMG中國(guó)提供的核心設(shè)備也就是扁線制備，扭轉(zhuǎn)，焊接技術(shù)等設(shè)備確保了X-Pin電機(jī)的順利批產(chǎn)及快速爬坡。

03. 外供的技術(shù)而非產(chǎn)品

江向陽(yáng)坦言，本次電驅(qū)外供前期在內(nèi)部進(jìn)行了詳細(xì)討論。對(duì)于BMG而言，對(duì)外提供設(shè)備及服務(wù)并非只是簡(jiǎn)單的將博世本身技術(shù)設(shè)備產(chǎn)品外供，而將博世的技術(shù)理念以及技術(shù)能力進(jìn)行外供，為行業(yè)賦能。博世能做到這些的信心來(lái)自于BMG強(qiáng)大的工藝研發(fā)能力及博世多年制造經(jīng)驗(yàn)的積累。

江總表示，智能制造設(shè)備與標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在生產(chǎn)方面很大的一個(gè)區(qū)別在于，后者需要嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化流程來(lái)確保穩(wěn)定運(yùn)行，但前者，更依賴的是人材和經(jīng)驗(yàn)的積累。

X-Pin就是一個(gè)很好的例子，雖然該技術(shù)當(dāng)前處于內(nèi)部供應(yīng)階段。但是對(duì)于BMG而言，X-Pin其實(shí)是其技術(shù)實(shí)力的一個(gè)縮影，尤其是焊接工藝技術(shù)的體現(xiàn)。X-Pin技術(shù)的順利量產(chǎn)，也就意味著各種短Pin技術(shù)已經(jīng)能夠信手拈來(lái)。

焊接技術(shù)專家現(xiàn)場(chǎng)講解，圖源：博世智能制造解決方案事業(yè)部

因此對(duì)于BMG而言，工藝能力是其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。目前BMG中國(guó)擁有10個(gè)工藝實(shí)驗(yàn)室，600多位員工中有三分之二以上是工程技術(shù)人員。具體到工藝研發(fā)部門，整個(gè)團(tuán)隊(duì)大約有30名工程師，BMG稱之為EMP（Engineering Manufacturing Processes）團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)的主要工作便是進(jìn)行先進(jìn)課題研究以及前瞻工藝研發(fā)，找尋未來(lái)工藝發(fā)展的新方向，并為之付諸實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，為客戶產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中提供工藝支持及驗(yàn)證的服務(wù)。

第二個(gè)案例是關(guān)于制造經(jīng)驗(yàn)的。其實(shí)在進(jìn)行蘇州一廠參觀時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)工程師就透露了一些博世高效生產(chǎn)的解決方案。其中，最典型的莫過(guò)于對(duì)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和管理，以提升在未來(lái)再次出現(xiàn)類似生產(chǎn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)排查和解決。這背后便是BMG的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)的支撐。具體而言，BMG將工程師們?cè)谌粘９ぷ髦蟹e累的大量設(shè)備使用及維護(hù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行數(shù)字化整合，并與設(shè)備常發(fā)故障綁定，與具備工作狀態(tài)、使用壽命等參數(shù)數(shù)字化管理的設(shè)備，一同交付客戶；在生產(chǎn)時(shí)，設(shè)備基于此兩方面，再加以算法，可快提升車間員工對(duì)設(shè)備操作及維修維護(hù)的熟練度，加大的縮短了生產(chǎn)設(shè)備的停機(jī)時(shí)間，同時(shí)也會(huì)積累大量的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并為后期設(shè)備優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持。

江向陽(yáng)舉了一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，電路板的裝配工藝對(duì)產(chǎn)品是否在各種工況下穩(wěn)定工作至關(guān)重要（高溫，沖擊，震動(dòng)等環(huán)境下）。因?yàn)镻CB板對(duì)應(yīng)力/防靜電/顆粒清潔度非常敏感，因此在緊固PCB板連接螺絲時(shí)需要什么樣的擰緊控制參數(shù)及控制方式就顯得至關(guān)重要。而BMG可以通過(guò)分析生產(chǎn)時(shí)面對(duì)的種種因素，設(shè)定合理的控制變量。而這只是眾多生產(chǎn)過(guò)程中一個(gè)工藝技術(shù)的縮影。

同時(shí)，他表示：工藝開(kāi)發(fā)驗(yàn)證及中德團(tuán)隊(duì)超過(guò)20年的制造經(jīng)驗(yàn)積累，是我們?yōu)榭蛻籼峁┩焦こ痰牡讱?，從產(chǎn)品研發(fā)期到量產(chǎn)化，從成本，貨期，品控，降本等多方面為客戶提供價(jià)值，實(shí)現(xiàn)與客戶的共贏。

04. 市場(chǎng)空間仍在

在對(duì)外開(kāi)放業(yè)務(wù)的過(guò)程中，擺在BMG中國(guó)面前的首要任務(wù)是如何打開(kāi)市場(chǎng)。因?yàn)槟壳靶履茉雌囼?qū)動(dòng)電機(jī)已基本切換至扁線電機(jī)，根據(jù)NE時(shí)代此前的統(tǒng)計(jì)，在經(jīng)歷2020-2023年大規(guī)模產(chǎn)能擴(kuò)張后，當(dāng)前國(guó)內(nèi)扁線電機(jī)總產(chǎn)能已經(jīng)超過(guò)了市場(chǎng)總需求。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的供需問(wèn)題，江向陽(yáng)認(rèn)為在技術(shù)的推動(dòng)下，產(chǎn)線設(shè)備的需求長(zhǎng)期來(lái)看還是處于增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

這其中主要是自動(dòng)化產(chǎn)線需求以及電機(jī)技術(shù)提升對(duì)產(chǎn)能的帶動(dòng)。

江向陽(yáng)介紹到，早期的產(chǎn)線部分是以手動(dòng)/半自動(dòng)產(chǎn)線為主，如今隨著生產(chǎn)需求的增加，自動(dòng)化產(chǎn)線不論在生產(chǎn)效率，產(chǎn)品良率還是在產(chǎn)能規(guī)模（綜合生產(chǎn)成本）方面都遠(yuǎn)比手動(dòng)產(chǎn)線更具優(yōu)勢(shì)。因此當(dāng)前行業(yè)總產(chǎn)能雖然較大，但實(shí)際可用的自動(dòng)化產(chǎn)線產(chǎn)能卻明顯不足。因此新建產(chǎn)能基本上以自動(dòng)化產(chǎn)線為主，疊加早期的手動(dòng)產(chǎn)線升級(jí)改造，扁線產(chǎn)線設(shè)備的需求長(zhǎng)期來(lái)看還是處于增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

另外便是電機(jī)技術(shù)對(duì)產(chǎn)線的帶動(dòng)。

隨著新能源汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入深水區(qū)，電機(jī)的技術(shù)也在加快。當(dāng)前800V、油冷電機(jī)已經(jīng)成為主流車企重點(diǎn)提及的電機(jī)技術(shù)，相應(yīng)的，也會(huì)帶動(dòng)產(chǎn)線需求的增加?；颥F(xiàn)有產(chǎn)能升級(jí)改造，或新建產(chǎn)線。此外，新的電機(jī)繞組技術(shù)也在加速應(yīng)用，如聯(lián)合電子的X-Pin技術(shù)，博格華納、蔚來(lái)的連續(xù)波繞技術(shù)等等，針對(duì)這些新技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)線需求也在加速投建。

05. 博世更看重性價(jià)比

在如今行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的情況，價(jià)格也成為繞不開(kāi)的話題。

江向陽(yáng)明確BMG不做低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)者，但也會(huì)滿足客戶對(duì)價(jià)格的訴求，為客戶提供全生命周期最具性價(jià)比的產(chǎn)線。 這其中要重點(diǎn)解決好三件事，一是持續(xù)技術(shù)革新，二是國(guó)產(chǎn)化，三是資源的高效利用。持續(xù)技術(shù)革新是博世的DNA；

國(guó)產(chǎn)化并不僅僅是引入一個(gè)國(guó)產(chǎn)化的供應(yīng)商，而是用博世的體系要求與國(guó)產(chǎn)供應(yīng)商一道進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，比如產(chǎn)品可靠性，一致性等等。江向陽(yáng)透露這是一個(gè)長(zhǎng)期、持續(xù)的過(guò)程，BMG中國(guó)并沒(méi)有為自己設(shè)定國(guó)產(chǎn)化率的目標(biāo)，當(dāng)然也不會(huì)因?yàn)閮r(jià)格的原因去降低博世的要求。在這個(gè)過(guò)程中，不論采用的國(guó)外供應(yīng)商，還是國(guó)內(nèi)供應(yīng)商，博世都是設(shè)備的第一責(zé)任人。

內(nèi)部資源的高效利用主要體現(xiàn)在管理運(yùn)營(yíng)上。在中國(guó)，BMG雖然僅有約600多名員工，但是產(chǎn)能和業(yè)務(wù)卻并沒(méi)有因?yàn)槿藛T數(shù)量而受到制約。這主要得益于BMG全球資源的高效調(diào)動(dòng)能力。江向陽(yáng)提到，BMG全球有9個(gè)事業(yè)部，共18個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，作為一個(gè)大家庭，彼此技術(shù)共享、資源共享。在此之前，BMG中國(guó)便是依靠全球協(xié)作，曾經(jīng)在一年內(nèi)同時(shí)推進(jìn)5條自動(dòng)化電機(jī)產(chǎn)線并按。嚴(yán)格按照客戶要求，博世標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行高質(zhì)量的產(chǎn)線交付。

06. 出海是加分項(xiàng)

作為布局全球的企業(yè)，BMG的另一大優(yōu)勢(shì)便是出海。

出海面對(duì)的第一個(gè)挑戰(zhàn)便是合規(guī)。這其中客戶生產(chǎn)要合規(guī)，對(duì)應(yīng)的設(shè)備企業(yè)也需要合規(guī)（安全，環(huán)境，勞工等法律法規(guī)）。這其中不同的區(qū)域所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)也有所差異，如歐洲需要滿足CE安全標(biāo)準(zhǔn)，北美則需要滿足UL標(biāo)準(zhǔn)。

雖然當(dāng)前行業(yè)內(nèi)有專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)公司來(lái)幫助設(shè)備企業(yè)進(jìn)行合規(guī)改進(jìn)，但在實(shí)際合規(guī)推進(jìn)中依然存在很多問(wèn)題。一是除了法規(guī)所要求的標(biāo)準(zhǔn)化，海外客戶往往會(huì)有一些特定的要求。二是在國(guó)內(nèi)通過(guò)合規(guī)要求后，在海外客戶本地還會(huì)進(jìn)行合規(guī)審查。而由于客戶生產(chǎn)環(huán)境、當(dāng)?shù)卣叩牟煌瑢彶橛袝r(shí)候也會(huì)出現(xiàn)無(wú)法通過(guò)的現(xiàn)象。

因此就不得不再次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查，在增加風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也會(huì)增加合規(guī)成本。因此合規(guī)更多的還是需要依靠企業(yè)自身能力的積累，尤其是在合規(guī)過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法明確約束但又非常重要的環(huán)節(jié)。這樣才能更好的發(fā)揮與標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)協(xié)同配合的優(yōu)勢(shì)，在達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的同時(shí)降低合規(guī)的成本。

韓冬麗分享一個(gè)案例。此前BMG中國(guó)為海外客戶交付氫能測(cè)試臺(tái)架的時(shí)候就遇到了類似的問(wèn)題。在出口之前，博世已經(jīng)按照相應(yīng)的要求進(jìn)行了安全評(píng)估審查，在審查無(wú)誤后交付到客戶工廠。但由于客戶工廠的安裝環(huán)境與測(cè)試的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)不一致，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)審查時(shí)遇到問(wèn)題。為了保證項(xiàng)目的正常交付，博世緊急協(xié)調(diào)了當(dāng)?shù)谺MG的同事進(jìn)行緊急協(xié)助，最終實(shí)現(xiàn)了順利交付。

這也就看出了同樣是出海，交付一個(gè)產(chǎn)線面臨的突發(fā)情況更多。同樣也說(shuō)明了在海外多地布局，多項(xiàng)目交付經(jīng)驗(yàn)的重要性。

End.

相比與博世其他事業(yè)部，BMG中國(guó)的規(guī)模并不是很大，但卻是博世智能制造的核心部門之一。本次BMG中國(guó)開(kāi)放外供，一方面可以看出博世在當(dāng)前快速變化的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中積極探索，快速求變。另一方面則是實(shí)際踐行博世高度重視中國(guó)市場(chǎng)，深度融入中國(guó)市場(chǎng)的理念。作為設(shè)備行業(yè)的老兵新人，BMG中國(guó)在過(guò)完自己20周年生日之際，也將踏上新的歷程，博世品質(zhì)也將以更加多樣的方式為行業(yè)發(fā)展賦能。

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