在別人選擇保守的時(shí)候，長(zhǎng)城汽車選擇了奮進(jìn)。11月2日，長(zhǎng)城汽車泰國(guó)羅勇工廠揭牌儀式在泰國(guó)羅勇府正式舉行，這標(biāo)志著長(zhǎng)城汽車正式獲得泰國(guó)羅勇制造工廠的所有權(quán)。未來，長(zhǎng)城將在這個(gè)工廠生產(chǎn)和制造SUV和皮卡車型，搶占東南亞市場(chǎng)。

從北方小城保定起家，如今的長(zhǎng)城汽車在國(guó)外已經(jīng)落下兩子：俄羅斯的圖拉工廠和泰國(guó)的羅勇工廠。不過，中國(guó)車企“走出去”絕非易事，長(zhǎng)城汽車真的能夠打開東南亞市場(chǎng)嗎？

從俄羅斯到泰國(guó)

在全球化的進(jìn)程中，長(zhǎng)城汽車的魏建軍遠(yuǎn)比其他同行要激進(jìn)。

2019年6月5日，中國(guó)汽車品牌在海外建成的規(guī)模最大的整車制造廠——長(zhǎng)城汽車俄羅斯圖拉工廠正式竣工投產(chǎn)，總投資達(dá)5億美元。值得注意的是，在此前該工廠的簽約儀式上，中俄兩國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)人都曾經(jīng)出席，足見對(duì)該項(xiàng)目的重視。

在俄羅斯建廠，無疑是魏建軍力圖拓展俄羅斯乃至東歐市場(chǎng)的決心的體現(xiàn)。一般來說，汽車行業(yè)的保護(hù)主義在各國(guó)普遍存在。長(zhǎng)城在俄羅斯建廠，也是為了降低成本，獲得政策扶持，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

不過，需要指出的是，長(zhǎng)城敢于在俄羅斯設(shè)廠，自有其底氣。在氣候嚴(yán)寒、地形復(fù)雜、國(guó)土廣大的俄羅斯，SUV和越野車本來就是當(dāng)?shù)劁N售的主力，因此，長(zhǎng)城汽車的調(diào)性也相對(duì)符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的口味。據(jù)外媒報(bào)道，長(zhǎng)城汽車旗下的哈弗車型2019全年在俄羅斯的銷量達(dá)到12284輛，同比增長(zhǎng)282%。同時(shí)，長(zhǎng)城汽車已經(jīng)連續(xù)兩年蟬聯(lián)俄羅斯市場(chǎng)中國(guó)汽車品牌銷量冠軍，

也許是看到了在俄羅斯市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，這一次，魏建軍再度出后，買下了通用汽車的泰國(guó)工廠，力圖復(fù)制“俄羅斯奇跡”。不過，客觀來說，這一次，長(zhǎng)城汽車的困難要更多。

風(fēng)云詭譎的東南亞市場(chǎng)

魏建軍能夠在泰國(guó)建廠，首先需要感謝通用汽車。原本屬于通用的羅勇工廠于2000年投產(chǎn)，累計(jì)生產(chǎn)了近140萬輛汽車，產(chǎn)品面向泰國(guó)國(guó)內(nèi)和出口市場(chǎng)。不過，長(zhǎng)期的虧損讓通用決將在2020年底前從泰國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)撤出。

事實(shí)上，通用的失敗值得長(zhǎng)城警惕。美國(guó)人遲遲不能打開東南亞市場(chǎng)，主要有兩個(gè)原因。第一，是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日系品牌在當(dāng)?shù)靥^強(qiáng)勢(shì)。由于二戰(zhàn)期間，東南亞地區(qū)曾經(jīng)廣泛淪為日本殖民地，上世紀(jì)六七十年代日本經(jīng)濟(jì)復(fù)興后，也在東南亞大舉投資建廠，日系車因此在當(dāng)?shù)赜邢劝l(fā)優(yōu)勢(shì)。加上日系車的品質(zhì)和口碑，豐田、本田、日產(chǎn)等日本車企是東南亞市場(chǎng)的絕對(duì)霸主。通用幾經(jīng)掙扎，還是只能黯然退場(chǎng)。

其次，是通用在當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品布局出了問題。由于地形因素和經(jīng)濟(jì)原因，東南亞地區(qū)銷量最好的車型一直以來都不是轎車，皮卡、面包車才是主力軍。通用的泰國(guó)工廠主推雪佛蘭，這種小型轎車注定在當(dāng)?shù)貨]有市場(chǎng)。

同樣，長(zhǎng)城汽車接受通用的爛攤子之后，依然要攻克這兩大問題，即如何突破日系車的圍堵和如何因地制宜推出有競(jìng)爭(zhēng)力度的產(chǎn)品。如果不能解決這些問題，長(zhǎng)城汽車在東南亞的未來恐怕不會(huì)太順利。

布局東南亞的意義

時(shí)代大潮，浩浩湯湯。站在全球汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看，通用汽車的敗退和長(zhǎng)城汽的奮進(jìn)，頗有些歷史轉(zhuǎn)折的意味。

曾幾何時(shí)，美系車是自主品牌無法企及的高度，如今，國(guó)內(nèi)的通用、福特早已被長(zhǎng)城、吉利打得節(jié)節(jié)敗退。這一次，甚至長(zhǎng)城敢于試圖在東南亞挑戰(zhàn)通用無法完成的任務(wù)。

進(jìn)軍東南亞，長(zhǎng)城有不得不如此的理由。如果說，長(zhǎng)城在俄羅斯只是小試牛刀，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還只是歐洲品牌，那么轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞，長(zhǎng)城的對(duì)手無疑進(jìn)一步升級(jí)。全球化本來也是從易到難的過程，如果長(zhǎng)城能夠在東南亞立足，下一步轉(zhuǎn)戰(zhàn)歐美市場(chǎng)，也不是不可能。

另外，從宏觀的角度來看，東南亞尤其是印度、泰國(guó)、越南有著全球最多的年輕人，在全球老齡化趨勢(shì)明顯的今天，東南亞依然是一個(gè)潮氣蓬勃的所在。這樣的市場(chǎng)，無疑孕育著更多機(jī)會(huì)。

挑戰(zhàn)東南亞市場(chǎng)，長(zhǎng)城也有著自己的優(yōu)勢(shì)。首先是價(jià)格和成本控制優(yōu)勢(shì)，這是自主品牌的殺手锏。在質(zhì)量和品控方面，長(zhǎng)城越來越接近日系品牌的水準(zhǔn)。在產(chǎn)品陣營(yíng)方面，長(zhǎng)城本來就是依靠皮卡起家，盡管自己的SUV優(yōu)勢(shì)在東南亞市場(chǎng)一時(shí)之間可能難以展開，但長(zhǎng)城炮的成功，足以證明長(zhǎng)城在自己的老本行依然有強(qiáng)的創(chuàng)新能力。這一點(diǎn)，或許能夠成為長(zhǎng)城打開東南亞時(shí)代的勝負(fù)手。

當(dāng)然，長(zhǎng)城汽車的東南亞出海之旅，也絕非一片坦途。本田、豐田等日系品牌在當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)數(shù)十年，從品牌影響力到營(yíng)銷手段，都不是長(zhǎng)城這個(gè)新手能夠相比的。此外，和俄羅斯市場(chǎng)一樣，東南亞地區(qū)也存在不少的政治風(fēng)險(xiǎn)。今年年初，長(zhǎng)城汽車曾經(jīng)宣布，與通用汽車(GM)就收購(gòu)?fù)ㄓ闷囉《人飳S達(dá)成協(xié)議。但可惜，因?yàn)橹杏∵吘碃?zhēng)議導(dǎo)致的政治風(fēng)波，長(zhǎng)城汽車的印度工廠計(jì)劃遲遲沒有新的進(jìn)展。盡管泰國(guó)工廠已經(jīng)揭牌，但后續(xù)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，目前也還是未知數(shù)。

不過，對(duì)于志在全球的中國(guó)車企來說，長(zhǎng)城汽車如今在東南亞所遭遇的挑戰(zhàn)，都是一門必修課。長(zhǎng)城要想真正成長(zhǎng)為和大眾、豐田同臺(tái)競(jìng)技的世界一流車企，東南亞市場(chǎng)也是不得不攻克的戰(zhàn)場(chǎng)。從這一點(diǎn)來說，敢于知難而進(jìn)的長(zhǎng)城，遠(yuǎn)比上汽、廣汽這樣的國(guó)企更讓我們欽佩。

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