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CIBF丨贏合科技阮丹琳:兩年時間,自研體系已從零到一

蓋世汽車

2021年3月18日,由中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會動力電池應(yīng)用分會聯(lián)合電池中國網(wǎng)共同舉辦的第二屆新能源汽車及動力電池(CIBF深圳)國際交流會在深圳隆重召開。大會期間,深圳市贏合科技股份有限公司副總經(jīng)理阮丹琳以《用創(chuàng)新的技術(shù)助推客戶更卓越》為題發(fā)表了主題報告。

電池,贏合科技

以下為演講實錄:

大家好,歡迎今天來的嘉賓,今天很榮幸讓我又一次有機會在這里和大家見證鋰電人的盛會,這是我第二次在CIBF的展臺和大家分享。2018年我們分享信息技術(shù)化的項目,比如說HMI技術(shù),因為我們在推薦整線,現(xiàn)在是如何把整線技術(shù)打通,信息全球化的設(shè)想下,我們大力開發(fā)的是類似于信息化及和設(shè)備相融合的技術(shù)。2018年-2021年,這3年我們行業(yè)在發(fā)展,贏合也在發(fā)展,今天在這里很榮幸有技術(shù),代表贏合的技術(shù)部門和大家匯報鋰電設(shè)備人在想什么、做什么,設(shè)備研發(fā)的方向應(yīng)該在哪里。

我今天主講議題是持續(xù)加強技術(shù)創(chuàng)新,助力鋰電行業(yè)大發(fā)展。從四個方面給大家分享,首先看第一個議題,所有技術(shù)部門都有設(shè)計出路,我們也來分析技術(shù)創(chuàng)新的來源是什么。

先看效能比,效能比是產(chǎn)出的效率和能源消耗之間的比值;報廢率有固定報廢率,還有一些是客觀因素引起的,比如說各種接頭、損耗引起的報廢率,還有性價比。所有電池廠商希望花更少錢,得到更大的回報,還有保養(yǎng)費,這是隱含在設(shè)備之內(nèi)的,這是廠方不想投入,但是必須要投且非常大的投入。我們歸結(jié)為如下四類,落腳點在哪?在錢。就是設(shè)備廠商為這個行業(yè)作出貢獻(xiàn)、為客戶作出貢獻(xiàn)的是在客戶創(chuàng)造價值和節(jié)約錢,這是技術(shù)創(chuàng)新的需求來源。

那在節(jié)約錢和創(chuàng)造價值上我們怎么做的呢?先來看一下,以這棵樹為例,這棵樹的樹葉就像我們作出階段性成果的技術(shù),比如說自動換卷,剛剛許總說圓柱換卷做到無人切換,連續(xù)3小時不需要有人看,這是加強自動化的部分。軟包線30PPM在增加能效。改善工藝、節(jié)約場地的優(yōu)化工地的激光切疊一體機,實現(xiàn)高效蒸發(fā),節(jié)能降耗的涂布機。我們理解和了解CE認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),關(guān)注客戶操作和設(shè)備安全規(guī)范,還有SMED這種快速切換技術(shù)。還有類似于除塵、除顆粒物,這是贏合集團旗下每一家分公司都會單獨做的分析,因為我們既是鋰電設(shè)備人,同時也是消費者,我們和電池廠一樣感同身受就是要嚴(yán)格守護(hù)所產(chǎn)出每一個電芯的安全性。

要想達(dá)成上面的技術(shù)和產(chǎn)出,所有的來源是這根棵的根本,希望這棵樹長得好是來源于這個,希望作出的技術(shù)得益于技術(shù)架構(gòu)和工具。跟大家解釋一下什么是技術(shù)架構(gòu),贏合科技有國家級博士后工作站,每個分公司只能負(fù)責(zé)自己專注的機型,還有自己的實驗室、配套檢測技術(shù)來了解和勘察到設(shè)備,告訴它們的表現(xiàn)力如何。

這個是我們已批量應(yīng)用的技術(shù),現(xiàn)在涂布機做到1.6米,速度120M/分鐘。一臺涂布機240個檢測點,客觀減少客戶的接頭,使整線降低。這是前工序的設(shè)備和已應(yīng)用的技術(shù)。

再看中段的技術(shù)點,這是一臺激光切割機,速度120米/分鐘,分別是毛刺、薄材厚度、CCD全閉環(huán)、三級粉塵設(shè)備,這里不著重講。

這是組裝段的設(shè)備,是由隆合科技提供的,單線效益是30PPM,下面這些是二級組和四級組融合的,有46個品質(zhì)檢測點,有31個專項的除塵、收集點,整線OE效率達(dá)到78%以上。

上面是我們從軟包這個層面來探討設(shè)備做到什么樣子,是不是做到這個樣子就OK了呢?作為技術(shù)部門來看不僅僅如此。我們來看看現(xiàn)在理解的維度,傾聽裝備自己的聲音,從兩個維度來跟大家分享什么是傾聽裝備自己的聲音。從設(shè)計走到工程,這個是我們研發(fā)體系自建的張力模型、工作站集群,再來告訴設(shè)備開發(fā)是從哪往前走,這是研發(fā)體系非常重要的設(shè)計環(huán)節(jié)。大家可以從這里頭看到,我如何做到材料適應(yīng)超薄,怎么做才能達(dá)到客戶對于粉塵和安全的要求。是不是做到這些就OK了呢?并不是,而是告訴設(shè)備怎么設(shè)計。傾聽設(shè)備的聲音是應(yīng)用了大量的檢測技術(shù)來了解設(shè)備是不是按照設(shè)計的方式,它在正常向我們展示它的工作能力,對于我們來說,右邊的這個是工程型的檢測技術(shù),類似于多線層風(fēng)速測試、溫度的測試,這是涂布機的主滾,在家里測試和現(xiàn)場隨機測試的情況。

這是基于電池COE指標(biāo)的提高,這個研發(fā)項目在贏合歷時3個月時間,集合了設(shè)備人員、工程人員,達(dá)到1.5微米的要求。這一個檢測方式和檢測標(biāo)準(zhǔn)也已經(jīng)成為了國內(nèi)最大的電池廠內(nèi)檢的標(biāo)準(zhǔn)。這也是我們對行業(yè)作出小小貢獻(xiàn)的其中一個技術(shù)點。

再看第二個維度,第二層是什么?給大家看左邊這張圖,這是客戶現(xiàn)場長時間使用設(shè)備的精密旋轉(zhuǎn)部件取的樣板分析,看看它是不是還在正常的狀態(tài)里。為什么我們關(guān)心這個東西?實際上設(shè)備是會發(fā)出聲音的,不是人耳朵聽到的有響聲、噪聲,而是設(shè)備自己會發(fā)出類似于右邊這個情況。這是各個客戶端取到的數(shù)據(jù),這個圖表可以向大家展示,有一些設(shè)備告訴你“我現(xiàn)在很舒服”“是很好的工況下”,對于不舒服的圖表,可以將它分析出來,究竟是設(shè)備出現(xiàn)問題還是裝備出了問題,到底怎么樣改善將時域縮小。

為什么贏合關(guān)注這個?因為我們發(fā)現(xiàn)跟客戶在一起時,客戶有一個非常大的保養(yǎng)費用在這里邊,我進(jìn)行這些備品備件,因為人員更換,機器停下來了再改善,贏合不這么認(rèn)為,我們已經(jīng)做過兩次客戶現(xiàn)場的實驗,我們可以用工具來了解設(shè)備是不是在正常合規(guī)的狀態(tài)里,如果開始不舒服了,需要檢查時,鋰電池的工廠是可以大幅降低PPM的維護(hù)費用,它可以做到預(yù)警。這在贏合內(nèi)部已經(jīng)驗證了,但是還沒有和廠家進(jìn)行合作,歡迎各位蒞臨贏合展位對這一整段的技術(shù)進(jìn)行深入討論。

對于我們來說,由點匯成面的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)是我們做的,比如說機理、探針、診斷、PID、運動控制等等,這是我們在各個點的,希望用這些面來給客戶提供更好、更穩(wěn)定的產(chǎn)品。

助力鋰電行業(yè)大發(fā)展,希望跟行業(yè)在一起攜手并進(jìn),贏合和上海電氣強強合作,上海電氣對我們的探查面給予了大力的支持。德國MANZ公司對于標(biāo)準(zhǔn)輔導(dǎo)也深入贏合,除此之外還有一些維度,就是在座的所有電池廠家的客戶們,從2019年開始跟眾多的頭部客戶實現(xiàn)了技術(shù)上的專項合作,在鋰電池工藝改善上,我們的專項設(shè)備也為這個行業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)了力量,這是贏合技術(shù)人員最值得驕傲和自豪的事情。

是不是到了這一塊,贏合技術(shù)已經(jīng)完全OK了呢?也不是。我們認(rèn)為贏合花了兩年時間,它的技術(shù)研發(fā)平臺和自動研發(fā)體系從零走到了一,現(xiàn)在形成了自己的研發(fā)風(fēng)格,形成了自己研發(fā)的體系,但是,對于贏合來說,我們也百年一遇的遇到了鋰電行業(yè)大發(fā)展的特殊時期,贏合以前交付了幾十臺機,但是幾年前開始贏合接觸到了同批交付一百多臺雙層涂布的訂單,所以贏合在努力從一再走向一百的過程。謝謝大家。

(注:本文根據(jù)現(xiàn)場速記整理,未經(jīng)演講嘉賓審閱,僅作為參考資料,請勿轉(zhuǎn)載!)

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電池,贏合科技

來源:蓋世汽車

本文地址:http://www.idc61.net/news/qiye/142335

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