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是奔馳們太短視,還是我們太激進(jìn)?

汽車公社

2021年的李斌:“大家為什么還買油車?除了能聞點(diǎn)汽油味,別的還有什么好?!?/span>

去年年底的NIO Day上的李斌:“那么多人買燃油車,都是有原因的,我那話說的太早了,可能再過10年、5年都會好一些?!?/span>

但即使再過5年,李斌這話也許還是說得早了,奔馳、福特、通用等傳統(tǒng)巨頭推遲的電氣化目標(biāo),多少預(yù)示了電動車的全球化或許并不會比想象中到來得更早。

在年度股東大會上,奔馳將其電氣化目標(biāo)推遲了五年,并向投資者保證,未來十年將繼續(xù)更新內(nèi)燃機(jī)汽車產(chǎn)品陣容。


也就是說,奔馳的電氣化目標(biāo),從2021年的“到2025年電動車銷量占比達(dá)到50%,在2030年前做好全面純電動的準(zhǔn)備”,變成了“到 2030 年,包括混動在內(nèi)的電動汽車銷量將占集團(tuán)總銷量的50%”。這一戰(zhàn)略調(diào)整令奔馳的股價(jià)應(yīng)聲上漲了5.9%,可見資本對電動車的態(tài)度。

明確推遲DDL的不止奔馳,還有通用、福特、奧迪等傳統(tǒng)車企。

2022年,通用汽車曾宣布,在2023年下半年生產(chǎn)10萬輛電動汽車,2024年上半年再生產(chǎn)40萬輛電車,到2025年將在全球推出超過30款電動車。“我們終極目標(biāo)是在2035年實(shí)現(xiàn)所有新款車型的電氣化,屆時(shí)通用汽車將實(shí)現(xiàn)全球百分之百可再生能源供電。通過產(chǎn)品和運(yùn)營雙管齊下的戰(zhàn)略,公司將在2040年達(dá)到碳中和?!钡痪们埃ㄓ闷囃七t了關(guān)鍵電動汽車車型的生產(chǎn),和一筆電動化轉(zhuǎn)型投資。


除此之外,奧迪曾于2023年計(jì)劃在2025年前推出10款純電動汽車,但近來它又宣布會將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移到燃油車和插混車型上,對于電動車的推進(jìn)則采用靈活的戰(zhàn)略;福特也在去年下半年推遲了120億美元的新能源研發(fā)計(jì)劃,并削減了電動車產(chǎn)量、下調(diào)相應(yīng)利潤率目標(biāo)。

傳統(tǒng)巨頭們給電動化做減法的原因大致相似,電動車的市場需求不及預(yù)期,企業(yè)沒必要放著眼下能掙的錢不掙,一味豪賭不知何時(shí)會到的未來。

除了中國,全球許多地方對電動車并不太熱情。2023年,全球電動車銷量為1429萬輛,其中949.5萬輛被賣給了中國消費(fèi)者,相當(dāng)于去年中國市場貢獻(xiàn)了66.4%的電動車銷量。

即使在消費(fèi)者環(huán)保意識最強(qiáng)烈的歐美,許多消費(fèi)者對電動車也并不買賬。在美國,除了特斯拉所在的加州,政府對電動車的鼓勵(lì)并不算積極。不算完善的基建、更高的購車成本和使用成本,令美國消費(fèi)者對電動車。體現(xiàn)在銷量上,2023年美國新能源車銷量為147萬輛,看似同比增長了49%,但新能源車滲透率僅9.3%。

這讓當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商叫苦不迭。據(jù)外媒報(bào)道,去年8月,經(jīng)銷商總體庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)為 54 天,而新能源庫存幾乎是這個(gè)數(shù)字的兩倍。所以有了去年11月,全美3000多家汽車經(jīng)銷商組成聯(lián)盟上書拜登,要求放慢推廣電動汽車的步伐。


在歐洲,電動車的普及速度同樣不及預(yù)期。2023年,歐洲新能源滲透率為24%,2022年這一數(shù)字為23%,2021年是19%,2020年是11%,相較于中國只用了四年,就將新能源滲透率從5%提高到35%,電動車在歐洲市場的處境只能用不溫不火來形容。

加上去年年末,德國這一歐洲最大的汽車市場取消了對電動車的補(bǔ)貼,導(dǎo)致去年12月德國電動車銷量同比下滑近一半,順便帶動整個(gè)歐洲市場電動車銷量同比大降29%,創(chuàng)10多年來降幅記錄。由此不難預(yù)料,短期內(nèi)歐洲電動車的銷量增幅將放緩。

本就沒那么暢銷,還趕上補(bǔ)貼退坡,這多半是促使奔馳進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的直接原因?!爱a(chǎn)能和技術(shù)開發(fā)的投資已經(jīng)超過了電動汽車的實(shí)際需求,即使在歐洲,到2030年銷量也可能不會是全電動汽車。目前電動汽車僅占集團(tuán)總銷量的11%,就算加上混合動力汽車,這一比例也僅為19%”。其他傳統(tǒng)巨頭放慢轉(zhuǎn)型腳步大概率也是出于對市場需求的回應(yīng)。

拋開市場實(shí)際情況不談,單就財(cái)報(bào)數(shù)字來講,激進(jìn)轉(zhuǎn)型的必要性也該被打上問號。


2023年,電動車僅占集團(tuán)總銷量11%的奔馳,全年?duì)I收1532.18億歐元,凈利潤145.31億歐元;去年只賣了7.5萬輛電動車的通用,凈收入達(dá)1718億美元,凈利潤101億美元。而另一邊去年賣了300多萬輛電動車的中國新能源車企,凈利潤只在300億人民幣左右;中國前十大車企的利潤加起來,也沒有豐田一家高,盡管2023年豐田創(chuàng)紀(jì)錄銷售出的1123萬輛新車中,99%配有發(fā)動機(jī)。

2024年,中國車市的價(jià)格戰(zhàn)仍在繼續(xù),電動化的紅利看起來遙遙無期。這不免讓人懷疑,“在燃油車還很有優(yōu)勢的情況下”,以犧牲合理盈利為代價(jià)的電動化轉(zhuǎn)型是否合理且可持續(xù)。假如海外市場對電動車需求長期未出現(xiàn)大幅增長,那么國內(nèi)市場這過多的產(chǎn)能又當(dāng)如何消化?究竟是推遲全面電動化轉(zhuǎn)型的國際巨頭們太短視,還是中國的電動化轉(zhuǎn)型過于激進(jìn)?

來源:第一電動網(wǎng)

作者:汽車公社

本文地址:http://www.idc61.net/news/qiye/221716

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