快科技12月30日消息，比亞迪舉辦30億教育慈善基金啟動儀式。

會上，比亞迪董事長王傳福表示，1994年，我拉起一個20人的團(tuán)隊，創(chuàng)辦了比亞迪。初創(chuàng)團(tuán)隊中，有我在中南大學(xué)的同班同學(xué)楊龍忠，還有化學(xué)系的王念強(qiáng)。

1996年，國家開始鼓勵畢業(yè)生自主擇業(yè)，聚焦在高等院校里的優(yōu)秀人才一下子就涌了出來。深圳作為經(jīng)濟(jì)特區(qū)，對這些人才的吸引力特別強(qiáng)，我們看準(zhǔn)機(jī)會，當(dāng)年就招進(jìn)來13名碩士。

為了招到國內(nèi)最卓越的人才，我也親自來到北大、清華等高校去招人。

一直到1999年，我們的研發(fā)團(tuán)隊已擁有將近兩百多名高學(xué)歷人才。后來這一批青年才俊在公司發(fā)展中起到了中流砥柱的作用。

從此以后，我們就形成了應(yīng)屆生文化，就是敢用應(yīng)屆大學(xué)生，重用應(yīng)屆大學(xué)生。1997年至今，我們對應(yīng)屆大學(xué)生的招聘28年從來沒有中斷過。

尤其是最近兩三年，我們招了五萬多名應(yīng)屆大學(xué)生，今年的碩士、博士占比接近70%，研發(fā)人員的占比近80%。

我們非常重視應(yīng)屆大學(xué)生的培養(yǎng)，有一套完整的培養(yǎng)體系，我們把他們招進(jìn)來之后再做研發(fā)，做項目，都會給他們創(chuàng)造一個充分的施展空間，不怕他們犯錯，就怕他們不敢放手去做。

在培養(yǎng)上，我們把理論、案例、實戰(zhàn)相結(jié)合，給每個應(yīng)屆大學(xué)生分配一位導(dǎo)師，用優(yōu)秀培養(yǎng)優(yōu)秀，讓成功復(fù)制成功。

我們的應(yīng)屆大學(xué)生一直和我們共同成長，如今的高管或技術(shù)骨干，一大半都是從當(dāng)年應(yīng)屆大學(xué)生培養(yǎng)起來的。

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責(zé)任編輯：若風(fēng)

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