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“黑馬”捷途,活成了大家羨慕的樣子

汽車公社

價格戰(zhàn)、內(nèi)卷、競爭惡化這些關鍵詞構建的2024年度車市,注定是并不太平的一年。有的車企倒下了,有的車企到全年最后一刻都在為年終銷量目標發(fā)愁,然而卻有一家自主車企逆勢上揚,交出了一份不可思議的成績單。


它就是捷途汽車。


2025年元旦當天,捷途汽車正式公布2024年銷量成績單。2024年全年,捷途汽車實現(xiàn)銷量56.83萬輛,同比增長80.3%,位居主流品牌增速第一,并超額完成了從50萬輛上調至55萬輛的年度銷量目標,成為2024年各大車企中,為數(shù)不多超額完成年銷目標的車企之一。


這一成績的取得,其實早在前幾個月就有跡可循了。在2024年前8個月,捷途汽車整體的銷量就超過了2023年全年的銷量水平,成為行業(yè)第一,也是唯一達到這個水平的車企。



在2024年11月份的廣州車展上,奇瑞控股集團有限公司黨委書記、董事長尹同躍在車展現(xiàn)場發(fā)喜糖,慶祝捷途汽車提前1個月完成50萬輛的銷量目標,成為主流品牌中首個完成年度銷量目標的車企,隨即便宣布沖刺55萬輛的年銷目標。


話說55萬輛/年的銷量,放在整個車市中,也差不多進入到車企TOP15的級別。然而要說捷途這家車企,才成立6年的時間,就達成了這樣的一個水平,放在全球的汽車產(chǎn)業(yè)史上也是唯一的存在;同時這6年來累計銷量超過了150萬輛,達到152.7萬輛,也刷新了新品牌從零崛起的銷售紀錄。


面向2025年,捷途還提出了80萬輛的銷量目標,結合之前捷途提到的要在2026年沖擊百萬的銷量目標,其壯志雄心顯而易見。


行業(yè)內(nèi)外的人不禁好奇,那么多品牌在市場上PK,為什么就捷途汽車脫穎而出了?作為原本是奇瑞旗下的一個序列,捷途為什么一下子就成為黑馬,為奇瑞貢獻近四分之一銷量?


顯然,看懂了捷途的勵志故事,也就找到了逆勢上揚的秘密。


風雨六年,締造黑馬樣本


2018年初,捷途這個名字首次出現(xiàn)在消費者面前。為了打消外界對奇瑞再次選擇“多生孩子好打架”的疑慮,奇瑞上下僅以序列產(chǎn)品定位捷途。


彼時的中國汽車市場,結束了連續(xù)多年的快速增長態(tài)勢,并在2018這一年迎來了首次下滑。下行的市場也預示著,行業(yè)的競爭已經(jīng)從增量市場轉變?yōu)榇媪縋K,車企在有限的市場空間中爭奪份額可以說是難上加難。



然而時代對前行者的考驗,并不會報之以同情,甚至還會加一點難度、上一點強度,去磨煉、去考驗。之后的三年,對捷途來說流年不利,貿(mào)易戰(zhàn)、疫情、芯片荒、原材料價格上漲等黑天鵝事件,一次又一次拷打著這位新兵。


強者自然不會被外界的困難嚇倒。捷途序列在逆勢的3年中,硬生生搶下了超40萬臺銷量,不僅創(chuàng)下了中國SUV品牌增幅第一,也成為奇瑞大家庭中的一股新勢力,并順利升級為獨立品牌,為奇瑞的高速增長提供了強大的動力。


對一家車企來說,序列與品牌之間,顯然是不一樣的級別,既然奇瑞將捷途進行了升級,那自然他要按照品牌的定位和規(guī)模,把捷途這兩個字做大做強,除了耕耘一開始便瞄準的“旅行+”市場,另外再選擇哪條賽道進攻就非常有講究。


如果做轎車,不僅難從主流合資手中搶走份額,同時幾家頭部自主車企的轎車款款都不是省油的燈。如果繼續(xù)做傳統(tǒng)的SUV產(chǎn)品,那勢必會影響到奇瑞本品牌的產(chǎn)品布局和銷售。于是乎捷途快速反應,選擇了一條并不太擁擠的賽道——方盒子越野車。



2023年9月,旅行者上市,定位為輕越野車型,憑借造型以及在安全、動力、舒適等方面的優(yōu)勢,在國內(nèi)SUV市場一戰(zhàn)成名。上市后第三個月,旅行者就沖上了月銷萬輛的水平,成功將一個小眾的細分市場推向了大眾化的消費領域。而當新能源市場成為市場重要驅動力時,捷途再次踩準時機,推出了捷途山海新能源序列。


事實證明,這種快速的反應能力在市場上就搶得了先機,捷途旅行者上市以來16個月累銷突破20萬輛,穩(wěn)居燃油方盒子銷量冠軍; 捷途山海T2累計銷量4.7萬+輛,成為當仁不讓的混動方盒子銷量冠軍?;靹赢a(chǎn)品山海序列,累計也實現(xiàn)了近9萬臺的銷量貢獻。


后來的故事就世人皆知了,正如文章開頭所言,捷途憑借6年的時間,就闖出了一片屬于自己的天地,成為一匹黑馬,在行業(yè)中走出了一個樣本式的模樣,也在中國自主車企發(fā)展史上,寫上了濃墨重彩的一筆。


亂世出英雄,捷途做對了什么?


那些在亂世逆風飛揚的成功者,誰都不是憑運氣,無非是做正確的事,一點一滴積累罷了。而捷途的黑馬之路,就是對這句話的最好詮釋。


要說如何推出消費者喜愛的產(chǎn)品?如何將這些產(chǎn)品推向更多消費者身邊?如何將一家企業(yè)運營到蒸蒸日上的地步?這些問題是每位汽車掌舵人終其一生去解答的難題。



但在捷途的眼里,不外乎就是卓越的技術實力、符合更多消費者期待的多元化的產(chǎn)品,更多服務消費者的渠道,以及更豐富地與消費者建立觸點的機會,循序漸進做好每一點。


技術是汽車行業(yè)的根本,捷途雖然是一個比較年輕的品牌,但背后依托的是奇瑞在五大領域的技術進階,特別是在旅行越野領域,打造了超過3000人的技術團隊,構建起了獨具旅行+特色的旅行越野技術體系。


昆侖超級混動越野平臺擁有承載式、非承載式車身、主動懸架、XWD智能四驅、智能矢量控制雙電機等技術,是更科技、更智能的越野平臺,這些技術全面賦能捷途旗下產(chǎn)品的競爭力,并在市場中取得了領先性地位。


其次則是在產(chǎn)品規(guī)劃和布局上,也十分考驗一家車企的市場洞察能力和遠見。別的車企都在卷傳統(tǒng)賽道,捷途則在產(chǎn)品布局上選擇了家庭旅行、越野旅行、捷途山海三線作戰(zhàn)、三線并行,堅持“油電協(xié)同、城野并進”的發(fā)展路線。


特別是在堅守“旅行+”的戰(zhàn)略上表現(xiàn)出了十足的定力,通過人、車、場景的結合,基于對用戶需求變化的精準捕捉,迎合用戶多元化出行需求。這種場景化、個性化的造車方式,在同質化的汽車市場中別具一格。



有了產(chǎn)品,不斷擴大與用戶的觸點,快速構建完善的渠道體系才是推動產(chǎn)品觸達用戶、推動銷量增長的重要動力。這些年來,捷途累計投入超 20.2 億元,完成 931家體驗中心的不斷全面升級,實現(xiàn)全國主要城市全覆蓋。過去1年,捷途山海成功布局了450+家山海新能源中心,覆蓋全國85%的城市。


而對于如今的汽車行業(yè)競爭,最核心的就是如何與用戶建立粘性,在“??汀钡幕A上進一步做到“增客”,為此捷途打造了一套獨特的用戶生態(tài)體系,通過好物、潮改、權益、驛站,讓用戶在旅途中能有更美好、更舒適的體驗。


其中最具代表成果的“捷途驛站”,目前已經(jīng)布局了1252家,?覆蓋了吃、?住、?行、?車輛檢測等全方位的服務。其中在旅行愛好者的圣地——G318沿線,捷途汽車就建設了151家捷途驛站,完美詮釋了“旅行+”的戰(zhàn)略落地。


所有車企都知道,技術、產(chǎn)品、服務是在市場競爭中脫穎而出的核心,但參與者眾,成功者寡,簡單的6個字,背后是一門深奧的學問。


體系支撐跳躍,成果水到渠成


如果按照2024年55萬輛,2025年80萬輛,2026年沖擊100萬的銷售目標,捷途就是要在殘酷的市場競爭中,走出一條跳躍式發(fā)展之路。


要說關于企業(yè)和品牌如何做,很多車企其實都有自己的思考,難點就在于真正將這些方法、規(guī)則、路徑構建得合理,并落到實處。這背后,最核心的就是需要有順暢且完善的體系能力,這才是保證所有規(guī)劃和結果水到渠成的關鍵。


團隊文化和戰(zhàn)斗力就是體系能力的表象之一,之前尹同躍在捷途大會上毫不掩飾對捷途的嘉獎:捷途這個團隊,非常有戰(zhàn)斗力,不斷創(chuàng)造驚喜和奇跡,特別是他們對客戶、對大數(shù)據(jù)、對智能汽車的理解,在奇瑞這個大家庭里,都是領先的……



奇瑞雖是傳統(tǒng)車企,但“狼性文化”的拼勁并不缺。據(jù)說捷途團隊在奇瑞內(nèi)部有一個“38軍”,這個在抗美援朝戰(zhàn)爭中被稱為“萬歲軍”的團隊,其戰(zhàn)斗力之強悍首屈一指,這恰巧代表著捷途頑強的戰(zhàn)斗意志、敢打敢沖的勇猛作風。


汽車行業(yè)現(xiàn)在是TOC的時代,在面對用戶上捷途立下了三個100%工程標準,100%直面用戶、100%直連用戶、100%用戶評價。人性的邏輯就是這樣,只有把用戶當作家人,用戶才會對這個品牌產(chǎn)生更好的好感度,維護品牌的發(fā)展和壯大。


目前捷途4200+員工累計直面用戶超過23.8萬人;累計直連用戶199萬人,100%回復,真誠地接納用戶建議;售前和售后均有評價體制,截至2024年,直評率達到77%。


另外則是在順應時代的新媒體能力方面,捷途也表現(xiàn)出快速的突破能力。實際上在各大車展上或者是在捷途的銷售店里都可以發(fā)現(xiàn),直播講解買車進行得如火如荼,這背后就離不開廠家的大力支持和推動。



一方面是上下一心的轉型意識,另一方面是主機廠資源的支持去調動經(jīng)銷商積極性。捷途目前已成功構建起6000+個新媒體賬號,全網(wǎng)粉絲5000萬+,這種對品牌和車型認知的擴散能力,是傳統(tǒng)銷售渠道難以匹敵的。最具代表性的就是浙江臺州捷途4S店,從原本一年246臺增長到了單店年銷1000多臺的表現(xiàn),就是新媒體讓其找到了銷售突破口。


企業(yè)文化、直面用戶、新媒體拓客,這些能力要取得順暢的效果,必須是經(jīng)過多方驗證且跑通的結果,而體系力的構建,無疑將為未來的進一步增長和向上提供了核心支撐。


成功沒有捷徑,造車更是如此,捷途這六年來的沉淀和積累,面對市場和趨勢之變下的果敢,對產(chǎn)品和用戶的真心,鑄就了捷途速度,不僅助推捷途成為一個商業(yè)運營樣本級的存在,還壯大了奇瑞進入行業(yè)前二的力量,更推動中國汽車邁向品牌和產(chǎn)業(yè)影響力的全新階段,活成了大家羨慕的樣子。

來源:第一電動網(wǎng)

作者:汽車公社

本文地址:http://www.idc61.net/news/qiye/259504

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