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從蔚來(lái)汽車看互聯(lián)網(wǎng)公司造車兩個(gè)“獨(dú)特”的核心競(jìng)爭(zhēng)力

11月25日,隨著互聯(lián)網(wǎng)造車新勢(shì)力的代表蔚來(lái)汽車的首家體驗(yàn)中心——蔚來(lái)中心NIO HOUSE,在北京長(zhǎng)安街東方廣場(chǎng)驚艷亮相,互聯(lián)網(wǎng)造車新勢(shì)力的產(chǎn)品開始拉開了上市的序幕!

盡管距離其12月16日在五棵松體育館正式上市還有半個(gè)多月的時(shí)間,但至此,大家對(duì)其整個(gè)套路已基本有了一個(gè)大致的了解。

互聯(lián)網(wǎng)造車新勢(shì)力的玩法與傳統(tǒng)造車勢(shì)力的做法究竟有什么不同呢?

從這個(gè)新開的體驗(yàn)中心參觀回來(lái),最近幾天,我對(duì)此進(jìn)行了較為深入的思考,發(fā)現(xiàn)其的確有與眾不同的、比較獨(dú)特的地方:

第一,超強(qiáng)的用戶連接能力。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,一個(gè)公司首要的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就是與用戶的連接能力。過(guò)去我們干企業(yè)與用戶連接嗎?肯定也連接(“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”時(shí)代除外)。那我們通過(guò)什么連接呢?主要是通過(guò)媒體,最早是主流的日?qǐng)?bào),后來(lái)是都市報(bào),互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后,是門戶網(wǎng)站汽車頻道,緊接著又是汽車垂直網(wǎng)站,每一次,都是后一個(gè)擠掉或者顛覆前一個(gè),如果沒(méi)有體制的原因,現(xiàn)在前面的媒體大多應(yīng)該煙消云散了。為什么?因?yàn)槟阋堰B接不到用戶,或者只能連接到極少的用戶,企業(yè)已不在上面投放廣告。

除了通過(guò)媒體之外,我們也見到不少企業(yè),從來(lái)不做廣告,或很少做廣告,但生意也做得還可以。它靠什么與用戶連接?靠店面,通過(guò)店面吸引客流。

未來(lái)企業(yè)靠什么?萬(wàn)變不離其宗,也是靠媒體,同時(shí)也靠店面。但此媒體非彼媒體,此店面非彼店面。

此媒體是誰(shuí)?是企業(yè)自己,未來(lái)最大的媒體就是企業(yè)自媒體,它連接的用戶數(shù)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一般的媒體,它傳播的方式也與眾不同,是“漣漪模式”,一個(gè)池塘有若干了漣漪,整個(gè)池塘就能全覆蓋。比如這次蔚來(lái)中心亮相,沒(méi)有花錢在媒體上做任何廣告,但通過(guò)若干個(gè)圈子已經(jīng)傳播開來(lái)。我們過(guò)去的傳統(tǒng)媒體人在他的眼中是什么?一個(gè)朋友,僅此而已。

此店面是誰(shuí)?是企業(yè)自己控制的店面。過(guò)去我們是廠家—4S店—用戶的模式,4S店既是廠家的合作伙伴,同時(shí)也是博弈的對(duì)手,因?yàn)槔嬖V求不一樣。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,用戶的信息4S店從來(lái)不可能完完整整地交給廠家,廠家與用戶之間的真實(shí)的信息被阻礙了。廠家自己控制店面,就可以直接與用戶直接溝通、隨時(shí)溝通,掌握最真實(shí)的用戶需求,而且快速做出應(yīng)對(duì)的舉措。

第二,超強(qiáng)的服務(wù)控制能力。由于具備超強(qiáng)的連接能力,廠家可以與用戶保持全天候的溝通,因此即使其需要若干個(gè)服務(wù)商來(lái)為用戶提供不同的服務(wù),但這些服務(wù)商也只是按其要求“打工”而已。比如,滴滴專車,這車可能不是公司的,是你個(gè)人的,但你帶著自己的車還得老老實(shí)實(shí)、規(guī)規(guī)矩矩按照平臺(tái)的要求干。

我以為,將來(lái)互聯(lián)網(wǎng)造車新勢(shì)力最值錢的不只是賣掉了多少車,而是通過(guò)車這個(gè)載體打造了一個(gè)集聚高端人群的大平臺(tái)。它將為這個(gè)平臺(tái)上的用戶接入各種服務(wù),基本的是圍繞車的服務(wù),但還有相當(dāng)一部分不是車的服務(wù),而是社會(huì)化的服務(wù)。我揣摩,正是從這個(gè)意義上考慮,蔚來(lái)已不再僅僅將自己公司定義為“蔚來(lái)汽車”,而叫“蔚來(lái)”;不僅僅是為用戶提供一輛高品質(zhì)的電動(dòng)車,而是“創(chuàng)造愉悅的生活方式”。

從這個(gè)角度上看,汽車公司從此已無(wú)邊界,未來(lái)這樣的公司價(jià)值不可限量。

未來(lái)的汽車公司,其實(shí)已不只是一家汽車公司,那比拼的是什么?就是前面我說(shuō)的這兩個(gè)能力:超強(qiáng)的用戶連接能力和超強(qiáng)的服務(wù)控制能力。

當(dāng)然,前提是將車造好,將產(chǎn)品做好。

來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:老孫論車

本文地址:http://www.idc61.net/kol/59167

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老孫論車

中國(guó)汽車行業(yè)著名跨界人士、中德諾浩CEO孫勇,將集汽車媒體、汽車企業(yè)和汽車教育三個(gè)領(lǐng)域的跨界高管經(jīng)驗(yàn),以獨(dú)特的視角為您“直言汽車時(shí)弊、前瞻產(chǎn)業(yè)商機(jī)”。

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