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哪吒,拼了

汽車公社

終于,或許是很多汽車人從業(yè)生涯中,最為精彩、最具話題性的一屆車展結(jié)束了……

在主題“擁抱變化”的加持下,對(duì)于眾多傳統(tǒng)車企而言,如果展臺(tái)上沒(méi)有一輛足夠“吸睛”的新能源車型,那么已經(jīng)開(kāi)始顯得黯然失色。反之,對(duì)于率先進(jìn)入這條賽道布局,搶占先發(fā)優(yōu)勢(shì)的新勢(shì)力造車,展臺(tái)上人流攢動(dòng)的景象,或許就是最好的褒獎(jiǎng)。


而這之中,當(dāng)然也包括已經(jīng)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模交付,并成功躋身頭部梯隊(duì)的哪吒汽車。耐心體驗(yàn)下來(lái),本屆車展,面對(duì)日益增多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以及充滿更多不確定因素的當(dāng)下,其一舉一動(dòng)所展現(xiàn)出的潛臺(tái)詞便是:“這一次,我真的拼了?!?/p>

與此同時(shí),哪吒汽車還想解決的行業(yè)痛點(diǎn),還集中在產(chǎn)品價(jià)位相對(duì)較高、補(bǔ)能便利性較差、消費(fèi)者認(rèn)知仍存顧慮等幾方面。

定價(jià)背后的“勇氣”

過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間總在思考,對(duì)于一家新勢(shì)力造車而言,更大勇氣究竟是什么?是做出一款高端產(chǎn)品,主銷30萬(wàn)元以上區(qū)間市場(chǎng)?還是推出一款A(yù)00級(jí)小車,進(jìn)入10萬(wàn)元以下板塊?


的確,如果上述任意一側(cè)的布局能夠成功,進(jìn)而就代表著這家車企,擁有了立足整個(gè)行業(yè)的部分籌碼。但是如果想要自身實(shí)現(xiàn)由量變引發(fā)的更大質(zhì)變,又需要做些什么?答案或許集中在了進(jìn)軍10-20萬(wàn)元,這個(gè)傳統(tǒng)燃油車盤(pán)踞已久的殘酷細(xì)分區(qū)間。

其實(shí),在此之前,就曾試圖分析為何沒(méi)有車企愿意輕易嘗試、進(jìn)行挑戰(zhàn)。畢竟,售價(jià)逼近20萬(wàn)元,使得其與選擇10萬(wàn)元左右產(chǎn)品用戶的需求完全不同。以目前熱銷的傳統(tǒng)燃油車為例,能耗較低、品控較好、皮實(shí)耐造,這些都是10-20萬(wàn)元區(qū)間產(chǎn)品應(yīng)該具有的品質(zhì)。

同時(shí),外形設(shè)計(jì)、內(nèi)飾用料、科技功能、動(dòng)力水平、底盤(pán)調(diào)校甚至品牌附加值,都已納入他們選車的標(biāo)準(zhǔn)中。并且與曾經(jīng)發(fā)生較大改變的是,選購(gòu)這一價(jià)格區(qū)間的用戶,年齡圈層開(kāi)始向更加年輕化、多元化遞進(jìn)。

如此改變,也造就了他們對(duì)產(chǎn)品智能科技、交互體驗(yàn)、細(xì)節(jié)品質(zhì)甚至?xí)r尚感,都有了更高的要求,但這恰恰是終端現(xiàn)存的許多傳統(tǒng)燃油車型,有所缺失的。這也是為何 哪吒U pro一經(jīng)推出便能引發(fā)關(guān)注的原因之一,想必哪吒汽車也看準(zhǔn)了這一市場(chǎng)存在的漏洞與痛點(diǎn),順勢(shì)、適時(shí)的打入這一層級(jí),造就更符合用戶需求及要求的新車。


換言之,要求極致甚至略顯苛刻的消費(fèi)者,成為了阻礙之一。加之,電動(dòng)車先天在動(dòng)力電池成本上的制約,這就使得車企很難造出一輛滿足多數(shù)人條件,并且能夠保證自身仍能“有利可圖”的產(chǎn)品。

只不過(guò),令人感到欣慰的是,這個(gè)時(shí)代,依然需要那些明知困難重重,但依然奮勇向前的存在。北京時(shí)間4月19日早9點(diǎn)20分,作為車展媒體日首批開(kāi)始發(fā)布會(huì)的品牌,哪吒汽車的展臺(tái)圍滿了觀眾。

很快,在所有人的注視下,新車哪吒U Pro正式上市并直接公布價(jià)格。本次,共推出400 巡航版、500 環(huán)球版、500 登月版、610 探火版四款車型,補(bǔ)貼后官方售價(jià)分別達(dá)到9.98萬(wàn)、12.98萬(wàn)、13.98萬(wàn)、15.98萬(wàn)元。


屏幕前,尚不知情的讀者,無(wú)法感受到該信息一經(jīng)發(fā)布,所帶來(lái)的沖擊。要知道,大約就在一月之前,外界對(duì)于該款新車做出預(yù)測(cè)的時(shí)候,參考目前整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)律,大多人都給出了16-20萬(wàn)元的答案。

現(xiàn)在,其頂配版車型,才剛剛觸及上述所給出的最低配版車型的售價(jià)。也就是說(shuō),相比預(yù)測(cè),哪吒U Pro全系讓利了近4萬(wàn)元。而這無(wú)疑是具有顛覆性的,需要很大的勇氣。

一直以來(lái),“讓大眾產(chǎn)品智能化,讓高端產(chǎn)品大眾化”就是這家仍處在成長(zhǎng)期新勢(shì)力造車的企業(yè)愿景。哪吒U Pro的到來(lái),則從又一角度強(qiáng)有力地印證,其想要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。并且很好解決了長(zhǎng)期以來(lái)產(chǎn)品力尚可的車型,售價(jià)較高的問(wèn)題。

站在用戶的角度

或許,部分用戶在聽(tīng)到哪吒U Pro最終的售價(jià)后,便會(huì)產(chǎn)生這樣的疑問(wèn):出于成本的考慮,該車型是否會(huì)出現(xiàn)配置上的縮水?但從其所展現(xiàn)出的最終結(jié)果來(lái)看,不僅沒(méi)有減少,反而綜合實(shí)力更為突出。


那么以最高配探火版車型為例,消費(fèi)者能夠得到什么?外觀層面,當(dāng)下主流的懸浮式車頂設(shè)計(jì),全LED燈組、貫穿式尾燈、19英寸輪轂、軸距長(zhǎng)達(dá)2770mm。內(nèi)飾方面,擁有雙12.3寸屏幕、真皮方向盤(pán)、旋轉(zhuǎn)換擋機(jī)構(gòu)、主副駕電動(dòng)調(diào)節(jié)座椅。

在用戶最關(guān)心的續(xù)航上,哪吒U Pro通過(guò)搭載PDCS動(dòng)力域控制系統(tǒng)、配備低拖滯卡鉗、采用單踏板模式和AGS主動(dòng)進(jìn)氣格柵設(shè)計(jì),頂配版本達(dá)到NEDC最高610公里的續(xù)航里程。動(dòng)力層面,零百加速時(shí)間小于7秒。

智能安全方面,哪吒U Pro搭載的H-EPT3.0電池恒溫管理系統(tǒng),熱擴(kuò)散管理時(shí)間超過(guò)20分鐘,遠(yuǎn)超國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并集合窄波束合成技術(shù),具備一鍵式遙控泊車功能。在狹窄車位,用戶可通過(guò)手機(jī)APP一鍵泊出泊入。


同時(shí),哪吒U Pro還搭載了無(wú)盲區(qū)的“透明”A柱2.0、哨兵模式等功能,并搭載L2+級(jí)智能輔助駕駛系統(tǒng),涵蓋自適應(yīng)續(xù)航、自動(dòng)緊急制動(dòng)等。發(fā)布會(huì)上,其官方也宣布,將預(yù)售車型中選配的L2+級(jí)智能駕駛包升級(jí)為標(biāo)配,進(jìn)一步增加產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力與性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。

說(shuō)到這里,或許還會(huì)有人并不知曉這款新車背后的意義。那么,不禁橫向?qū)Ρ饶壳澳倪窾 Pro同級(jí)別的競(jìng)品車型,具有上述如此配置,售價(jià)均已逼近甚至超過(guò)20萬(wàn)元。而即便在與亦如皓影、奇駿、威蘭達(dá)等15-20萬(wàn)元,目前熱銷的傳統(tǒng)燃油SUV的對(duì)標(biāo)中,哪吒U Pro的配置水平與續(xù)航表現(xiàn),同樣不落下風(fēng)。

“作為第一款性價(jià)比硬杠燃油車的智能純電SUV,哪吒U Pro上市,不僅大幅提升純電動(dòng)汽車的性價(jià)比,也將全面與燃油車近身相搏,給用戶選擇電動(dòng)汽車提供更充分的理由,成為純電動(dòng)汽車搶占燃油車市場(chǎng)的開(kāi)端?!?/p>


發(fā)布會(huì)中,哪吒汽車首席營(yíng)銷官江峰面向所有人,說(shuō)出了上述一段發(fā)言。不可否認(rèn),或許最終的現(xiàn)狀以及這款新車所取得的效果,還有太多的不確定因素,也沒(méi)有他所說(shuō)的那樣的樂(lè)觀。

但是隨著哪吒U Pro的出現(xiàn),還是令我們看到了智能電動(dòng)車,可以真正挑戰(zhàn)傳統(tǒng)燃油車的極大可能性,一定程度上代表了整個(gè)新能源行業(yè),“拐點(diǎn)”的到來(lái)。此外,回顧整場(chǎng)發(fā)布會(huì)的內(nèi)容,無(wú)論自建超充網(wǎng)路,為車主提供免費(fèi)充電的服務(wù),還是為用戶自身考慮,不斷優(yōu)化整車智能安全功能,都站在了后者的角度,真正體會(huì)他們的痛點(diǎn)。

關(guān)于“我是誰(shuí)”的回答

平心而論,本屆車展拋開(kāi)哪吒U Pro不談,這家車企同樣展現(xiàn)出了對(duì)于過(guò)去和未來(lái),非常清晰的認(rèn)知。2020年,利用主打A0級(jí)市場(chǎng)哪吒V的成功推新,迅速搶占到終端市場(chǎng)的較大份額,也使自身銷量實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。


也正因如此,據(jù)官方公布的數(shù)據(jù)顯示,3月其品牌整體銷量達(dá)3,246輛,同比增長(zhǎng)680%,環(huán)比增長(zhǎng)62%。而今年1-3月,哪吒汽車?yán)塾?jì)銷量達(dá)到7,443輛,同比增長(zhǎng)390%。

而哪吒V自2020年11月3日上市以來(lái),近5個(gè)月的時(shí)間,哪吒汽車?yán)塾?jì)銷量達(dá)10,317輛。至于該車型上市后取得熱銷的原因,較高的性價(jià)比與產(chǎn)品力層面智能化水平的突出,迅速俘獲了一批年輕用戶。

只不過(guò),凡事必有利弊,這樣的選擇,也令其損失了一定的品牌聲量與號(hào)召力,因此在產(chǎn)品“沖高”的過(guò)程中,也遭遇到一定麻煩。所以本屆車展,哪吒U Pro正式上市后,其再次給出了其“沖高”的底牌——哪吒S。


從官方披露的信息來(lái)看,該車型采用具有豪華級(jí)、高性能、運(yùn)動(dòng)化的底盤(pán),實(shí)現(xiàn)零百公里加速3.9秒,麋鹿試驗(yàn)車速超過(guò)80km/h。后續(xù),也將實(shí)現(xiàn)L4級(jí)別的自動(dòng)駕駛,并擁有超大功率快充。更為有趣的是,與其它車企只發(fā)展純電技術(shù)路線不同,哪吒S也將推出增程、純電兩種動(dòng)力類型,增程版續(xù)航超過(guò)1100km,純電版續(xù)航超過(guò)800km。

而在活動(dòng)結(jié)束后的小規(guī)模專訪環(huán)節(jié),其CEO張勇所談及的內(nèi)容,同樣能量密度極高,并且能夠從中感受到,他對(duì)于汽車產(chǎn)業(yè)懷有的敬畏之心。始終堅(jiān)信有些玩法只是一時(shí)的,想要長(zhǎng)久立足,還是需要做好自己,選準(zhǔn)哪吒汽車的市場(chǎng),把產(chǎn)品和服務(wù)做好。

在我看來(lái),更像是一次關(guān)乎“我是誰(shuí)”的回答,畢竟在這個(gè)稍顯混亂,門(mén)檻較為低下,水平參差不齊的行業(yè)中,有太多品牌自始至終沒(méi)有一個(gè)太多清晰的認(rèn)知。恰好,需要被貼上“標(biāo)簽”,從現(xiàn)階段來(lái)看,才是一家新勢(shì)力造車,所真正需要的生存條件。


“到2025年哪吒汽車要做的,就是活下去,第一個(gè)就是我們要做到50萬(wàn)臺(tái)的銷量,有50萬(wàn)臺(tái)的銷量才能活下去,并進(jìn)行技術(shù)的積累和沉淀,提高智能化和電動(dòng)化的技術(shù)水平,保持產(chǎn)品的高性價(jià)比。再者就是在品牌和用戶的體驗(yàn)上要有一些創(chuàng)新,形成哪吒汽車模式,打造個(gè)性鮮明的標(biāo)簽?!?/p>

這是張勇在被問(wèn)及未來(lái)目標(biāo)時(shí),做出的回答。在他看來(lái),要把新能源汽車、電動(dòng)車、智能電動(dòng)汽車的發(fā)展分為兩個(gè)階段。第一個(gè)是到2025年,第二個(gè)則是5年以后。2025年,需要在終端市場(chǎng)保證技術(shù)上一定的先進(jìn)性、不落后,在消費(fèi)者心目中有一定的位置。到2030年,需要將自身打造成為重量級(jí)的成功企業(yè)。


與此同時(shí),回歸到剛剛上市的哪吒U Pro身上,張勇同樣給出了自己的銷量預(yù)期,“預(yù)期銷量現(xiàn)在不太好說(shuō),還有待于市場(chǎng)檢驗(yàn)。因?yàn)樵瓉?lái)說(shuō)的銷量預(yù)期,有的兌現(xiàn)有的沒(méi)有兌現(xiàn)。但我覺(jué)得今年一個(gè)月3,000輛左右的銷量,是一個(gè)比較好實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),明年可能更多一些。”

老實(shí)說(shuō),看到這樣的答案,能夠感受到他的務(wù)實(shí)。參考目前市場(chǎng)終端的情況,以及供應(yīng)鏈、產(chǎn)能的儲(chǔ)備,甚至芯片短缺造成的影響,達(dá)到3,000輛的單月成績(jī),應(yīng)該是該款車型比較穩(wěn)妥的水準(zhǔn)。

隨后,張勇對(duì)如何看待超一線城市,新能源車在沒(méi)有牌照政策照顧后,其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力出現(xiàn)下降的現(xiàn)象,做出回答:“我覺(jué)得在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)車的驅(qū)動(dòng)因素里面,政策因素占比越來(lái)越小。無(wú)論是在北京還是上海,用戶對(duì)電動(dòng)車的認(rèn)可程度越來(lái)越高。電動(dòng)車的產(chǎn)品力、性價(jià)比、便捷性越來(lái)越高,整體續(xù)航和性能已經(jīng)接近了燃油車的水平?!?/p>


的確,如他所言,在我的日常生活與朋友的交談中,明顯能夠感受到他們正在逐漸認(rèn)可,駕駛電動(dòng)車位于市區(qū)通勤的便利性、經(jīng)濟(jì)性也在愈發(fā)突出,尤其在上海這樣遍地“補(bǔ)能設(shè)施”的城市之中。更加幸運(yùn)的是,其還剛剛擁有了哪吒U Pro,這樣終端價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

總之,身處這條競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的賽道,張勇深刻地的知道,哪吒汽車現(xiàn)存的最大痛點(diǎn),還是集中在品牌聲量不高、用戶信任度不夠幾方面。后續(xù),對(duì)于他個(gè)人,以及對(duì)于整個(gè)企業(yè)而言,更加深刻的“課題”,將集中在怎樣化解這樣的不足身上。


來(lái)源:汽車公社

本文地址:http://www.idc61.net/news/qiye/145318

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