中國汽車產(chǎn)能整合已經(jīng)是不歸路，對(duì)于綠馳汽車來說，同長安的合作有助于其快速殺入造車新勢(shì)力的主力陣營

曾經(jīng)為長安汽車代工的長安鈴木，馬上要為造車新勢(shì)力綠馳汽車制造其第一款SUV產(chǎn)品。

5月24日上午，重慶風(fēng)和日麗，凱悅酒店六層，造車新勢(shì)力綠馳汽車同長安汽車在此簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，同時(shí)簽署同長安鈴木的聯(lián)合制造協(xié)議。

雙方講話，簽字，然后合影留念，整個(gè)儀式不過30分鐘。但此次合作并不簡單，它不是一種傳統(tǒng)意義上的代工生產(chǎn)，雙方的合作不僅深度涉及制造方面，還包括相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)支持。

對(duì)于綠馳汽車來說，同長安的合作有助于其快速殺入造車新勢(shì)力的主力陣營。這家2015年成立的公司首款產(chǎn)品預(yù)計(jì)將在長安鈴木第二工廠制造，今年第四季度投放市場(chǎng)。

長安鈴木第二工廠位于重慶市巴南區(qū)經(jīng)濟(jì)園區(qū)天明汽摩產(chǎn)業(yè)園，整車產(chǎn)能為15萬輛/年。自2018年9月鈴木退出中國之后，被長安汽車1元錢收購的長安鈴木，終于找到了它的產(chǎn)能出路和未來方向。

綠馳汽車CEO任亞輝認(rèn)為,這種模式對(duì)于汽車產(chǎn)業(yè)整體健康發(fā)展十分有益，既能緩解產(chǎn)能的結(jié)構(gòu)性過剩問題，又能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的整體升級(jí)，還可以有效控制先期的資產(chǎn)投資規(guī)模。

2017年汽車行業(yè)現(xiàn)有及在建的產(chǎn)能就已經(jīng)接近6400萬輛，而2018年中國汽車實(shí)際產(chǎn)量為2780萬輛，實(shí)際產(chǎn)能利用率不到45%。

傳統(tǒng)乘用車市場(chǎng)上，2018年銷量比2017年少銷售140萬輛，這即意味著2018年國內(nèi)至少新增了140萬輛的閑置產(chǎn)能。

2018年以來，各類工廠停工的消息此起彼伏，這對(duì)于車企意味著被大量吞噬的現(xiàn)金，資產(chǎn)一夜之間就會(huì)變成負(fù)債。

產(chǎn)能過剩的企業(yè)能夠選擇的道路只有三條：關(guān)停、并轉(zhuǎn)或者代工。其中，關(guān)停最不容易，損失巨大，并轉(zhuǎn)也就是出售則比較可行。去年，北汽將順義趙全營工廠轉(zhuǎn)讓于北京奔馳。今年，恐怕江淮將把乘用車二工廠出售給江淮大眾。這基本上是優(yōu)勢(shì)公司對(duì)弱勢(shì)企業(yè)之間的交易。

第三條路就是代工。鄭州海馬代工小鵬汽車是典型的代工模式。代工模式更多發(fā)生在傳統(tǒng)車企和造車新勢(shì)力之間。僅一汽吉林就“代孕”了兩家造車新勢(shì)力——清行和新特。

江淮給蔚來代工已經(jīng)眾所周知，但這種代工模式并非是一種典型的代工模式，它是新建工廠代工，對(duì)于江淮意味著對(duì)新制造的探索，對(duì)于蔚來來說則是減輕投資壓力，同時(shí)也是為了獲得銷售許可。

北汽和麥格納合資的鎮(zhèn)江工廠是真正意義上的代工廠。2018年5月，雙方利用北汽鎮(zhèn)江工廠資產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行智能化改造升級(jí)，從事高端智能純電動(dòng)汽車生產(chǎn)制造，北汽新能源高端品牌ARCFOX系列產(chǎn)品將在此生產(chǎn)。

2018年12月份，工信部發(fā)布《道路機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入管理辦法》，明確“鼓勵(lì)道路機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)之間開展研發(fā)和產(chǎn)能合作，允許符合規(guī)定條件的道路機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)委托加工生產(chǎn)。

這是國家首次明文鼓勵(lì)代工。此次綠馳和長安鈴木的聯(lián)合制造，可以看作是新規(guī)之下的最新嘗試，開了另外一條代工模式的先河。長安鈴木負(fù)責(zé)制造，長安汽車提供研發(fā)支持，綠馳汽車與之唇齒相依，可以預(yù)見，未來雙方的合作將進(jìn)一步深化。

在當(dāng)下進(jìn)入負(fù)增長的中國汽車市場(chǎng)，在產(chǎn)能普遍過剩的中國汽車界，綠馳汽車同長安汽車這次的合作既是一種抱團(tuán)取暖，也是一種值得借鑒的未來合作模式。

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