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除了品牌,豪華電動車的競爭點(diǎn)應(yīng)該在哪?

趙杰

11月22日,廣州車展開幕,作為年末最后一個“收官之戰(zhàn)”,各個廠家紛紛拿出重磅車型,在這個舞臺上爭芳斗艷。本屆車展上展車總數(shù)超過1000臺,其中新能源汽車將近1/5。

與以往不同的是,豪華品牌的新能源布局正成為車展一景。奧迪e-tron、奧迪Q2L e-tron奔馳EQC、奔馳VISION EQS概念車等亮點(diǎn)車型都出現(xiàn)在了本次車展上。特斯拉Model 3標(biāo)準(zhǔn)續(xù)航升級版(中國制造)也在本次車展正式與公眾見面。

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外部環(huán)境愈加殘酷,種種跡象顯示,豪華品牌給國產(chǎn)新能源車的沖擊除了品牌和質(zhì)量外,高品質(zhì)的服務(wù)和生活方式的倡導(dǎo)或是更不容忽視的影響,目前很多車企特別是造車新勢力還在為量產(chǎn)、生產(chǎn)資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、資金等“生存”問題上頭疼時,很少會有企業(yè)把目光聚焦于提升服務(wù)以及營造“讓用戶定義”產(chǎn)品的玩法上。

棋看五步外。科技公司體驗(yàn)式的互聯(lián)網(wǎng)營銷,配以海底撈的細(xì)節(jié)極致服務(wù),能否在豪華品牌環(huán)繞的新能源賽道上勝出?

汽車的新零售應(yīng)該什么樣?

根據(jù)天貓數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計,目前電動車行業(yè)線上銷售占比僅為2%不到,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于空調(diào)、洗衣機(jī)等大家電逾20%的線上銷售占比。假設(shè)2025年達(dá)到20%的滲透率,中國電動汽車線上銷量有望超過50萬輛。線上渠道未來將有望迎來增長春天。

線上線下的一體化和融合在汽車銷售領(lǐng)域的效應(yīng)比較突出,不僅可以線上引流,也可以通過線下潛客轉(zhuǎn)化,其大宗商品特性導(dǎo)致購買流程深度體驗(yàn)十分依賴線下的支撐。

根據(jù)阿里巴巴研究院的定義,以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動泛零售形態(tài)是新零售。一個現(xiàn)實(shí)是,有些意向購買新能源汽車的準(zhǔn)車主,因?qū)π履茉词袌霾惶私獬钟^望態(tài)度。體驗(yàn)不足或顧慮重重仍是影響他們決策的關(guān)鍵因素。

11月15日,新特汽車“星火計劃”品牌戰(zhàn)略發(fā)布召開,宣布完成創(chuàng)新零售3.0模式的落地,打造汽車新零售閉環(huán)。新特汽車CEO先越認(rèn)為,汽車產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷從產(chǎn)品供給型向市場和渠道為主導(dǎo)的變革。相較于傳統(tǒng)企業(yè),造車新勢力的機(jī)會在于能洞悉用戶和市場的痛點(diǎn),提供針對性的產(chǎn)品和服務(wù),這是新勢力贏得市場發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。

今年“雙11”期間,首款車ME7亦定位豪華智能電動車的天際汽車登陸京東、蘇寧,開設(shè)旗艦店的同時為用戶帶來“ME享計劃”購車權(quán)益。其將用戶知曉作為起點(diǎn),圍繞產(chǎn)品顧慮、售后顧慮、保值顧慮等,針對不同用車痛點(diǎn)和不同消費(fèi)群體,帶來了多樣化的權(quán)益組合,包括深度試駕、售后洗車保養(yǎng)取送車、1年保值回購等多項權(quán)益。據(jù)第一電動了解,該計劃在平臺上收獲了幾十萬人次的關(guān)注。

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業(yè)界的共識是,為用戶提供更高效和便利的購車體驗(yàn),創(chuàng)造出更大的交易價值,才是能真正落地的體系。天際汽車就是以用戶全生命周期進(jìn)行設(shè)計的方案。在22日的廣州車展上,天際汽車宣布名為“妙趣”的E星薈用戶服務(wù)平臺 APP商城上線。這是天際汽車圍繞用戶體驗(yàn)打造閉環(huán)生態(tài)體系邁出的新一步。

“在車市增速放緩的背景下,汽車品牌之間的比拼不再局限于產(chǎn)品本身,更擴(kuò)展到渠道、品牌、服務(wù)等綜合實(shí)力的博弈?!碧祀H汽車董事長、CEO張海亮表示。以互聯(lián)網(wǎng)為依托,線上觸達(dá)、線下體驗(yàn)、先試后買、加之圍繞用戶的品味生活,這或是車市下行中的有益嘗試。

你買的不再只是一輛車

事實(shí)上,上述方案僅是天際汽車新服務(wù)戰(zhàn)略的一部分。隨著智聯(lián)網(wǎng)時代的到來,服務(wù)體系轉(zhuǎn)型是汽車行業(yè)面臨的最直接挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)4S店模式下,用戶與廠家間隔著龐大的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),很難給每一位用戶帶來精準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體驗(yàn)。

豪華品牌電動車在推出的同時,強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)和如影隨形的生活方式。奧迪e-tron品牌體驗(yàn)中心路演活動日前在上海啟動,這是奧迪e-tron國內(nèi)首個深度沉浸式體驗(yàn)活動平臺;伴隨EQC的是奔馳推出的“全方位無憂用車體驗(yàn)”。

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國內(nèi)造車新勢力的頭部企業(yè)中,除了蔚來不計成本的投入贏得比較好的口碑外,威馬、小鵬的服務(wù)常常被用戶吐槽,特別是加電等方面,甚至特斯拉售后不滿的帖子也可以見到。

究其核心,是很多車企缺少一套細(xì)致可量化的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體系。在今年的上海國際車展上,天際汽車就已推出業(yè)界首創(chuàng)的天際悅行“365”全場景服務(wù)體系,在此后的成都車展上,天際汽車更喊出要做“車界海底撈”的服務(wù)口號,在廣州車展上,天際汽車提出基于智能化、全景化、極致化、社交化的“四化體系”的新服務(wù)戰(zhàn)略,每個特色既有側(cè)重,又有交叉,力求

提供個性化服務(wù)和精準(zhǔn)服務(wù),打造一站式車主服務(wù)生態(tài)圈。

以很多車主關(guān)心的充電服務(wù)為例,既有技術(shù)層面的定制智能充電樁和智慧電樁管理平臺外,又有體驗(yàn)方面的5大充電設(shè)施(10大解決方案、100座快充電站、1000臺移動服務(wù)車、1萬根專屬充電樁、10萬+公共充電資源)、4種充電服務(wù)(私人-公共、固定-移動、慢充-快充、自駕-代客),全方位強(qiáng)調(diào)“無感充電服務(wù)體驗(yàn)”。

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配件服務(wù)包括“際刻享”和“際日達(dá)”兩大服務(wù)內(nèi)容,擁車體驗(yàn)包括終身免費(fèi)整車質(zhì)量擔(dān)保、終身免費(fèi)道路救援、終身免費(fèi)流量以及3年免費(fèi)保險、3年免費(fèi)無限公共充電、3年免費(fèi)保養(yǎng)、3年免費(fèi)維修的“4x3服務(wù)”,這些都是用戶最為關(guān)注的痛點(diǎn)問題。

可以看出,強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)仍是這些新服務(wù)的基礎(chǔ)和核心。張海亮此前曾表示,天際在產(chǎn)品+服務(wù)的基礎(chǔ)之上的平臺化思路,猶如搭建了一個平衡的翹板,在開放性的基礎(chǔ)上整合銷售、物流、售后等優(yōu)質(zhì)第三方資源,提高效率的同時,又不忘最根本的目標(biāo)——增強(qiáng)用戶體驗(yàn)。

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“從天際ME7開始,用戶購買的將不再只是車輛,而是一站式、全方位、愉悅極致的創(chuàng)新服務(wù)?!碧祀H汽車董事、首席營銷官向東平表示,“我們努力讓用戶購車的旅程成為驚喜的體驗(yàn)?!毕驏|平稱,天際汽車正試圖以“車”為依托拓展更多業(yè)務(wù)領(lǐng)域,尋求擺脫傳統(tǒng)汽車依靠硬件產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)盈利的模式,探索新業(yè)態(tài),走出一條適合新能源汽車產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的商業(yè)路徑。

來源:第一電動網(wǎng)

作者:趙杰

本文地址:http://www.idc61.net/news/qiye/104186

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